6月的台山，万物勃发。俯瞰台山大地——东，都斛镇乡村振兴示范带第一期建设已全面完成；南，海洋牧场项目正全力抢工期；西，北陡镇北部自来水管网升级改造工程正式启动；北，省农产品加工示范区建设如火如荼……一个个重大项目推进的背后，展现的是台山国企中党组织和党员创先争优、冲锋在前的铿锵力量。

    近年来，台山市公资办党委毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，不断促进国企党建工作制度化、规范化、系统化，有效推动党建与经营发展深度融合。一大批优秀的基层国企党组织、党员冲锋在发展的第一线、创先的最前沿，为台山经济社会发展作出了积极贡献，奏响了以高质量党建引领国企高质量发展的时代强音。

    文/图 江门日报记者 陈素敏

    通讯员 台公资宣

    铸牢“根”与“魂”

    推动党建工作迈上新台阶

    日前，位于都斛镇乡村振兴示范带的中国共产党台山历史展览正式开幕。都斛镇乡村振兴示范带第一期建设项目是首个由台山文化旅游集团有限公司从投资建设到经营管理全进程主导的乡村振兴项目，如今，已成为台山市文化旅游、红色教育、研学拓展的品牌项目。“作为国企，围绕中心、服务大局是我们毫不动摇的目标和方向，必须朝着既定目标奋勇前行。”谈起都斛镇乡村振兴示范带的变化，台山文化旅游集团有限公司联合党支部书记、公司总经理雷卓欢感慨道。

    党建铸魂，红色引领。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。

    近年来，台山市公资办党委将党的领导融入企业管理的各个环节，与经营发展同频共振，确保党组织在企业管理中有效发挥作用，将党建工作优势有效转化为企业发展优势，成为砥砺前行的最强动能。

    看方法。2021年底，台山市41家市属国企将党建工作要求写入公司章程，明确董事会、经理层拟决定重大经营管理事项前必须提交党组织前置讨论。同时，台山市公资办完善了“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的党委班子成员可通过法定程序进入企业董事会、监事会、经理层。

    看动作。为了持续严密党的组织体系，2022年以来，台山市公资办先后成立了4个一级平台公司党委、2个子公司党组织，并配备了专职党务干部，推进党的组织和党的工作有形有效覆盖。

    思想建设是党的基础性建设。要全面提升国企党的领导力，必须把加强思想建设、打牢思想基础作为一项长期任务来抓。“各市属国企党组织严格落实‘第一议题’学习制度，台山市公资办党委列席旁听企业的理论学习。我们还通过专题研讨、主题党日等多种形式，深入学反复学长期学，用党的科学理论武装企业党员和工作人员的头脑，为企业发展注入不竭动力。”台山市公资办相关负责人说道。

    把牢生产方向盘

    实现国企发展新作为

    眼下正是夏粮收割的高峰期。走进台山市国有粮食集团有限公司稻谷烘干生产线，车间内机器轰鸣，烘干设备高速运转，一派火热的生产景象。“我们工作量大了，农民的粮食烘干压力就小了，他们的种粮利益才不会受损。”在生产一线，台山市国有粮食集团有限公司党支部书记、董事长李沃森与员工一起奋战。

    作为高质量发展助推器，台山国企持续发挥党建力量，聚焦主责主业，提升产业链供应链支撑和带动能力，筑稳经济发展“压舱石”。

    台山市国有粮食集团有限公司充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，该公司17个基层粮站和党支部36名党员分布在各乡镇。一年四季，无论风吹雨打，党员们始终在基层一线工作，他们是独当一面的业务能手和团队骨干，在粮食种植、收购、储存、供应等不同岗位上发挥先锋模范作用，展示了党员特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的良好风采。2021年，台山市国有粮食集团有限公司党支部被评为“江门市先进基层党组织”。在党组织的带领下，台山市国有粮食集团有限公司于2022年荣获中国粮食行业协会授予的第十一批“全国放心粮油示范工程示范企业”称号。

    紧握奋斗之桨、高扬奋斗之帆。要把国企打造成高质量发展的引擎，关键在人。台山市公资办党委坚持党管人才原则，坚持正确的选人用人导向，实施“人才强企”战略，不断强化国企的人才队伍建设。今年，台山市公资办党委将人才选聘与市场接轨，市场化选聘4名职业经理人到国企任职。同时，持续建立后备人才库，储备一批基金、会计等领域人才。

    台山公用事业集团有限公司联合党支部书记、董事长莫菲就是这样一位在国企中激发活力的专业人才。重大项目、民生工程的稳步推进，资金是其中的重要环节。作为台山市三级人才，莫菲充分发挥企业职能和个人所长，想方设法拓宽投融资方式，降低融资成本，通过多种渠道以最优惠的方式争取资金，支持台山重大项目、民生工程持续实施。今年6月，台山公用事业集团有限公司深入推进企银联动合作，与台山农商银行密切配合，量身定制纾困方案，成功为广东某过滤设备制造有限公司解决了1800万元贷款到期续贷资金周转难题。这也标志着台山市首笔支持企业融资专项资金业务成功落地，台山惠企营商环境持续优化。“只要每一个基层党员都有效发挥活力，就能凝聚起有效的生产力，企业就能实现高质量发展。”莫菲说道。

    党员亮身份当先锋

    成为国企高质量发展中流砥柱

    一名党员就是一面旗帜。在国企的生产一线，党员亮身份、践承诺、当先锋、促发展，关键时候站得出来，危急关头豁得出来，成为国企高质量发展的中流砥柱。

    6月的上川岛乌猪洲海域，台山市海洋牧场重力式网箱项目正在如火如荼建设中。在项目建设现场，总能看到台山海洋发展集团公司副总经理、烽火角水产养殖基地有限公司党支部书记吴文浩的身影。作为项目分管负责人，吴文浩参与项目招标、物料准备、网箱组装等各项工作。每天工人下班后，他继续回到办公室更新记录施工进展，做好新一天的工作安排。

    吴文浩就是这样一位与海洋、国企结缘了34年的“老黄牛”。从1989年起，吴文浩在烽火角水产养殖基地工作。台风来了，他坚守防风一线；机械设备无法作业，他带领基地员工人工作业。三十年如一日，他扎根基地，勤恳工作，见证了基地翻天覆地的变化。今年3月，台山海洋发展集团公司成立，吴文浩凭借出色的工作表现、丰富的工作经验，被任命为公司副总经理，在更大平台为台山海洋经济发展贡献力量。

    心有所信，方能行远。发展从来没有一帆风顺，也不可能一蹴而就。国企在发展的过程中，更需要在党组织的带领下，保持攻坚克难、锐意进取的勇气和毅力，找对摆脱困局的“良药”，找准挑战成功的“钥匙”。

    “道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。”这是台山博达企业管理有限公司党委书记、董事长苏培适坚持的人生格言。在处理国企退休人员社会化管理这项极具挑战的工作中，他带领企业党员迎难而上。这项工作中涉及的国企是经过改制的老企业，退休人员人事档案资料约1.2万份，工作量巨大。对此，台山博达企业管理有限公司迅速成立专责小组，制定工作计划，抽调30多名党员及精干员工，脱岗集中办公。在规范流程的基础上，他们提升精准服务水平，变“被动服务”为“主动服务”，主动对接退休人员召开座谈会，消除退休人员的顾虑，争取社会各方面的充分理解和广泛支持，真正做到“交得稳、接得住、管得好”三位一体。经过3个月的努力，该项工作圆满完成，推动国企退休人员社会化管理工作取得了阶段性成效。

    台山博达企业管理有限公司资产一部副经理李锐宏同样是一位在工作上刻苦钻研的党员。在资产管理运营期间，李锐宏充分发挥部门“领头羊”作用，顶着烈日带领员工到户外航拍，以便准确记录公司各项资产。面对公司资产多而复杂的情况，他善于总结工作经验，指导部门员工做好收集与整理工作，建立台账，将公司每一项资产逐一整理成册，做到内容准确、陈列规范。“我在工作过程中进一步坚定了理想信念，筑牢了初心使命。”苏培适说道。