党的二十大报告指出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。

    循大道，至万里。

    10月20日，江门市交通建设投资集团有限公司（以下简称“市交建集团”）成功入股南方电网下属企业广东江腾电力集团有限公司（原名“江门市江顺电力服务有限责任公司”，以下简称“江腾电力集团”），正式成为江腾电力集团控股股东，这标志着我市迎来首家央企与市属国资国企合作的电力工程企业。

    12月27日，江腾电力集团正式揭牌，翻开了市属国企在电力工程领域改革发展的新篇章。

    文/图  张浩洋 陈敏锐 张晓静

    深耕侨乡促强基

    构建多板块

    共同发展新格局

    江腾电力集团前身是广东电网公司江门地区电力建设企业资产运营管理平台，已扎根江门超过40年，为江门城市发展注入了强劲动能。

    从江门市银洲湖高速公路工程电力设施迁改（10kV及以下）工程，到珠海至肇庆高铁江门至珠三角枢纽机场段江门市境内110kV及以上输电线路迁改工程；从五邑大学—中国科学院广州生物医药与健康研究院再生医学大动物实验研究联合基地高压备用电源配电工程项目，到中创新航动力电池及储能系统江门基地220千伏专用变电站工程……侨乡大地的各个角落都有他们的身影。

    江门城市面貌巨变的背后，江腾电力集团同样迎来跨越式发展。经过多年的沉淀与积累，江腾电力集团形成了“以电力工程建设为主线，多种板块共同发展”的格局，业务内容涵盖综合能源服务、工程建设、信息通信、电力综合服务等4个专业板块，业务范围覆盖省内大部分区域及海南省、贵州省、云南省等部分地区。

    目前，江腾电力集团持有输变电工程专业承包一级、承装修试电力设施许可证一级、电力设计专业甲级、电力工程咨询专业甲级、电力工程监理甲级等各类资质79项。

    此外，江腾电力集团下属共4家公司被认定为高新技术企业，2家企业通过工程技术研究中心认证，下属公司承建的工程累计获得中国安装之星、中国电力优质工程奖以及广东省建设工程优质奖、南方电网和广东电网公司金质工程、优良样板工程等荣誉超百项。

    改革赋能添活力

    翻开电力改革新篇章

    “央地混改”是近年各地深化国企改革，推动央地强强联合、优势互补的一种重要模式。“十四五”时期是江门跨越式发展的黄金期，市交建集团也迎来了发展的新机遇。该集团党委书记、董事长徐成宇表示：“江腾电力集团的加入，是市交建集团发展历程中具有历史性意义的重要事件，不仅能够推动基建产业链与电力建设产业链深度融合，实现强链补链延链，还可以通过与江门供电局的密切合作，开拓新兴产业市场，提升企业市场综合竞争力。”

    不破不立，破而后立。国企改革是一场刀刃向内的“自我革命”，意在优化经营机制、激发员工潜能。用好改革“关键一招”，创新体制机制，加快建立现代企业制度，激发各类要素活力，是江腾电力集团实现高质量发展的必由之路。江门供电局总经理赖颖东表示：“江腾电力集团的成功混改，是江门市委市政府与江门供电局贯彻国家重大战略、深化央地合作的一项重要标志，具有里程碑意义。江门供电局将携手市交建集团，加强党对国有企业的全面领导，建立起现代企业制度，依托科学合理的法人治理体系，赋予江腾电力集团更为广阔的管理空间和经营空间，打造央地合作典范。”

    近年来，江腾电力集团紧紧抓住国企改革三年行动的窗口期和机遇期全面发力、多点突破、纵深推进，整合适宜集约化发展的优质企业和业务，全面完成厂办大集体企业改革任务，由2018年的44家公司优化重组为目前的22家企业。通过建立和完善中国特色现代企业制度和管理体系，进一步规范深改后企业法人治理，推动体制机制市场化转型，激发活力动力，切实提高核心竞争能力，不断增强支撑服务保障公司输配电核心业务的能力。

    在企业管控体系方面，江腾电力集团建立起江腾平台（三会一层）及下属大集体企业（设执行董事、不设监事会）法人治理结构；明确党组织与董事会、经理层“双向进入、交叉任职”的领导体制；结合监督权限清单修订了议事规则，细化了治理主体权责清单，明确了党委、董事会、经理层、监事职权。目前，江腾电力集团董事会、党委、纪委、工会均已实现规范化运作。

    在完善安全管理机构方面，江腾电力集团及下属企业均设立安监部、配置安全总监，成立安委会、应急指挥机构及作业风险监控中心，按照“1+2”（1个班长+2个专职）模式配齐配强各级作业风险监控中心监督队伍。聚焦现场管理关键人员，构建形成了“培训+考核+认证”的培养体系。

    在深化数字赋能方面，江腾电力集团首创工器具数字化运营中心，实现逾1.5万件工器具的信息化管理和出入库数字化管理。构建“一张网”集约化业务管理平台，助力集团管理透明化、规范化。引入基于人工智能（AI）与软件机器人（RPA）技术的“数字员工”，在商务工作、项目管理、人员资质检查等方面创新应用，有效提高了全员劳动生产效率。

    奋楫争先再出发

    打造央地合作新标杆

    奋楫新征程，扬帆再出发。

    大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。历经改革的碰撞、砥砺和收获，江腾电力集团又站在了一个新的起点上，企业的发展蓝图正徐徐展开，不断探索电力改革的“江门路径”。其中，建设“新型电力系统”，扎实做好电力设计、施工、监理等用能基础服务是重中之重。

    “我们将以‘新能源综合服务’和‘用能管理数字化服务’为增长点，大力拓展光伏、储能、陆上风电、生物质发电以及临电共享、永电租赁等用能金融服务，大力拓展绿电、绿证、数字化运维、能效评价、能源大数据、能源金融服务等用能增值服务。”江腾电力集团党委书记、董事长丁富春表示。

    谈及未来展望，丁富春表示，江腾电力集团以服务优化营商环境为己任，致力打造“邑电达”综合用能服务品牌，为企业和园区提供“一揽子”解决方案，助力我市企业提升开办的便利度，降低生产经营成本，推动建设“零碳”企业和园区。

    此外，江腾电力集团还将结合属地国资文旅业务，盘活土地房屋资产，积极参与市属国资国企的机电工程业务、信息通信业务、综合培训业务、沿路和港口新能源设施投资建设运营业务，主动挖掘节约型机关、零碳园区等服务“双碳”目标的业务机会，实行一站式服务，加快实现高质量发展。