这段时间,家住东方雅居的廖朝亮成了楼下咖啡店的常客,每晚8时准时现身,直到10时店铺关门。他在等小区的业主下来填信息,用于向篁庄社区申请成立业委会。
本报去年11月10日《东方雅居免费停车位差点被“圈地收费”引业主不满 这块“奶酪”应该怎么动?》的报道“出街”后,廖朝亮和其他几位业主主动站出来,推动小区成立业主委员会。然而这条路并非一帆风顺,刚起步的廖朝亮等人就感觉困难重重。“但即使再困难,我们也要去做,这是解决小区物业管理诸多问题、维护业主权益的有效途径!”另一名筹备“积极分子”梁文超说。
文/图 江门日报记者 曹乃付 蔡昭璐
业主满腹苦水 物业称有难处
家家有本难念的经,东方雅居“难念的经”特别多。业主和物业的矛盾,从入住之日起便累积。
廖朝亮、杨卓伦、梁文超属于最早一批入住的业主,至今已有七八年之久。谈及小区管理,他们一肚子苦水,直言物业就是个甩手掌柜,只收钱不做事,“卫生做不好,公共设施维修不到位”“违建现象频出,物业却置之不理”“服务态度极差”“小区内有人遛狗不牵绳,接到投诉也不管”……
最让业主们诟病的,是物业的态度。这么多年来,业主将问题反馈给物业,得到最多的回复是:“不是我们管”“我们管不了”。物业“不作为”的态度,让业主们愈加气愤及失望。
对于以上业主的看法,物业方表示有苦难言。东方雅居物业公司负责人告诉记者,业主反映的这些问题,物业都有第一时间干预,也做了很多工作。但奈何物业没有执法权,只能劝导,导致干预效果不理想。
“小区内违建,我们多次跟业主沟通,告知后果,也签署了责任书,但业主仍一意孤行,我们又不能强行拆除。有狗不牵绳,我们也第一时间劝导,但业主根本不听,能怎么办?”该负责人表示,小区管理需要业主和物业一同发力,物业也始终会维护绝大部分业主的利益。
采访中,杨卓伦还告诉记者,上次的免费停车场欲收费事件并非首次。早在2020年,双方就因停车场爆发过冲突。他说:“当时物业安装了车位地锁,并称是商铺专用车位,业主联合抗议并拆掉了地锁。”在停车场,记者看到部分车位边上仍有此前安装的部分设备。对此,物业公司负责人表示:“地锁非物业安装,是开发商。”
对于小区的违建问题、停车场事件,业主曾多次向相关部门或拨打“12345”投诉、寻求帮助,但未能妥善解决。“小区管理问题日益突出,我们只能成立业委会,这是提升小区管理的途径。”梁文超说。于是他们自发组队,为寻求美好的居住环境而努力。
业委会成立不易
相关部门协助“解题”
小区,城市居民生活的家园。物业服务,谁来监督?业主权益,谁来维护?业主委员会显然是重要选项,也是基层治理“最后一公里”的通畅之需。
周雪松是东方雅居业主,目前住骏景湾豪庭。他告诉记者,骏景湾豪庭业委会同样是起源于对物业公司不满,业委会成立后换了物业公司,小区管理水平提升明显。业主金女士此前住银泉花园,她说:“有业委会作为第三方监督,目前管理得很好。”
但成立业委会并不容易。因流程繁杂、严谨,业委会从发起到成立通常要走过漫长的路程。作为骏景湾豪庭业委会的主任,周雪松深有感触,他说:“我们折腾了几年才成功,起初很多人不支持,大伙对流程也不是很了解,走了很多弯路。”在搜索其他地区业委会成立的报道时,记者也发现,成立业委会征途漫漫。
为协助业主破解业委会成立难的问题,近年来,我市坚持党建引领基层治理,积极推进物业住宅小区居民自治组织建设,由属地住建部门及街道协调指导小区成立业委会。其中,蓬江区按照文件指导镇街做好居民自治组织建设,并结合相关要求制定资料模板供镇街参考,让小区更顺利推动业委会等居民自治组织的成立。
记者从市住建局了解到,目前全市共有住宅小区955个,业委会(或物业管委会)310个,物业管理小区中业委会(或物业管委会)覆盖率为34.9%。其中,蓬江区物业管理小区有业委会(或物业管委会)74个,今年以来新成立了36个。
“去年5月,东方雅居业主来咨询业委会成立事宜,当时社区按照文件进行了指导。”篁庄社区相关负责人告诉记者,对于小区成立业委会,社区乐见其成,也将会依法依规给予业主指引和协助。
第一步最关键
业主心要齐
此次并非东方雅居第一次成立业委会,2020年末已有业主发起号召,但当时因小区入住率低、业主积极性不高,未能继续推进。杨卓伦是当年的发起人之一,他说:“发动大半年,才收到70来份资料。”
记者了解到,东方雅居全部住宅、商铺、别墅加起来共708户,按相关规定,至少需收集20%的住户资料才能向社区申请成立业委会,也就是大约要142份资料。
近段时间,廖朝亮等人积极发动业主参与。他说:“目前小区整体入住率约40%,二期入住超50%,入住人数不算多,而且很多业主不理解,收集资料不容易。”杨卓伦也认为,组建业委会,第一步最关键,业主要齐心。
经过努力,发起小组收到了150余份材料。相比于上次,小区业主积极性明显提升。究其原因,杨卓伦表示,2020年有些业主刚入住,感受不深。入住时间越长,感受便越深,对物业就越不满,不再是“自扫门前雪”。
收集齐材料后,廖朝亮和梁文超拿去社区递交,但因业主信息未手写、表格格式不正确,未能通过审核,两人只能重新发动业主手填信息,于是便有了开头一幕。业委会成立之难,东方雅居每位筹备“积极分子”都心里有数。周雪松对梁文超说:“我们不着急,最重要的是每一步都走扎实、走正确。”
上月28日,梁文超等人再次向社区提交申请资料,审核通过后,篁庄社区将派专人跟进成立工作。记者也会继续跟踪报道,并以此为个案,聚焦基层治理的“最小单元”,以期为有关政府部门提供借鉴,推动江门基层治理优化提升。
记者手记
痛点就是着力点发光点
从记者采访中可看出,每个小区的业委会组建,万里征途的第一步都表现为几名热心业主无私站出来牵头组织、推进。
首先要肯定的是,总有那么一些人在人人畏难的情况下愿意迎难而上,不计报酬、耗时费力地为大家的切身利益而奔忙。尽管牵头人也是业委会成立后的受益者,但毕竟他要比其他业主付出更多的时间和精力,这种精神依然是值得肯定和发扬的。
可是,这种“撞大运”的机会,每个小区都不一样,带有很大的偶然性;如果长时间没有人愿意出面组织,或者站出来的人长期过少,那么,其所在小区将不得不忍受更长时间的低品质管理。纵观那些已经成功的小区,其组建业委会的时间动辄两三年,也着实令人望而却步。小区业主每天因物业管理而糟透的心情,必然转化为负面情绪被带到工作和生活中,这种结果,说小点是个人闹心,说大点则可影响社会面和谐。
那么,小区业委会的组建,真的只能靠撞大运式的热心群众无私奉献才能走出第一步吗?
早在2019年,江门就成为全国第一批市域社会治理现代化试点城市。在推进市域社会治理现代化的进程中,江门完全可以打开思路,创新举措,以提升全市小区业委会组建率为目标,抓好基层社会治理最小基本单元的管理。
具体做法方面,可以探索设立专项资金,用于引导、鼓励小区热心居民站出来,牵头推进业委会组建;可以鼓励国资物业服务企业争当示范,从物管角度主动组建业委会,并对组建成功的给予返税、免检等政策激励;业务主管部门也可以积极推动数字化、智慧化建设,让小区组建业委会的工作流程更加简便,降低前期工作的难度;主管部门还可以尝试对物业管理公司开展“三不两直”,以监管的刚性彰显政策的惠民性,倒逼物业服务行业在小区业委会组建过程中变拖后腿为双向奔赴;政府有关层面,甚至可以探索把小区业委会组建工作推向市场,让专业的第三方力量介入,以小成本撬动社会治理大成效。
总之,希望相关各方都积极行动起来,实实在在地把小区业委会组建这件各地普遍叫难的民生实事,探索出一套“江门经验”来,把民生痛点变为干事创业的着力点和老百姓齐声叫好的发光点!