2024年是新会实现千亿GDP之后的开局之年，也是新会国资国企改革进入深水期的攻坚之年、国资系统的作风建设年。新的一年，新会区国有资产管理办公室将以高质量发展为主线，全力推动国资国企深化改革，着力提升国企核心竞争力，为新会区打造“强区强镇富民兴村”高质量发展标杆勇挑大梁。

    坚持深层次改革和高水平开放相结合，围绕国资国企改革谋发展。优化调整国资布局顶层设计，实施新会区国企“1+5+N”高质量发展战略。深化国企领域整合，推进混改企业取得突破发展，筹备建设融资租赁公司。聚焦景区管理体制改革，推动景区做大做强。

    坚持扩大内需和深化供给侧结构性改革同发力，激发国资经营潜能。紧扣园区平台建设、重点项目投资、招商引资、资产盘活，推进城市更新，推动区域经济发展。

    坚持城乡融合和区域协调两手抓，全面投身“百千万工程”。发挥国资国企带动作用，助力村镇产业发展，做好新会陈皮产业大文章，提升镇村基础设施建设，并做好镇属企业和资产指导工作。

    坚持高质量发展和高水平安全双统筹，加快推进企业制度现代化。围绕国资监管体系全覆盖，制定管理体制完善计划。围绕中国特色现代企业制度全覆盖，全面推行职业经理人制度，加强企业内部管理，严格管控非生产性开支。

    坚持高质量考核推动高质量发展，激发企业创业干事热情。完善区属国企考核体系建设，突出“一利五率”主营经济指标考核，“一企一策”精准制定国企考核目标，强化绩效管理。

    （简家琳）