第A10版:要闻
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偏毫厘不敢安 千万锤成一器
      
 
 
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2024 年 6 月 6 日 星期 放大 缩小 默认        
维达纸业(中国)有限公司内控监察中心总监、工会主席张翠玲
偏毫厘不敢安 千万锤成一器

张翠玲(左)带领同事开展志愿服务活动。
曾纪利正在整理放映设备,准备下乡放电影。
李嘉兴为企业职工讲解安全生产知识。

    本期“择一企 忠一生”栏目介绍的三位职工,各有特点。维达纸业(中国)有限公司内控监察中心总监张翠玲学不停步,勇于接受职业新挑战;新会区文苑电影放映有限公司农村电影放映员曾纪利深入基层,长年为村民播放电影;司前镇永联餐具厂工会主席、安全主任李嘉兴想方设法,严抓安全生产,为企业发展提供保障。他们以认真和执着,为自己的职业生涯写下了最美的注释。

    文/图 黄胜 邹景云

    “考霸”学习不停步 勇于接受新挑战

    1991年,张翠玲毕业后被分配到维达纸业(中国)有限公司生产组工作,是公司的首批大学生。

    张翠玲入职不久,公司引进了日本生产的先进造纸机,说明书和操作指南均为英文。通过了英语4级考试的张翠玲被调到企业设备科,协助调试安装新引进的设备。

    由于工作认真负责,勇于接受挑战,张翠玲分别于1998年、1999年、2003年担任公司的研究开发部经理、财务部经理以及采购物流部经理。随后,她又担任品管部负责人、华中区域财务总监、行政部负责人……如今,张翠玲担任企业的内控监察中心总监,负责企业的内部审计和风险防控工作,并兼任公司党委副书记、工会主席。

    “不懂就去学,学了就会懂!”这是张翠玲的工作信条。

    “工作的过程就是不断学习、不断适应、不断挑战的过程。”张翠玲告诉记者,“我什么任务都敢接。接到任务后,努力做到最好,这既是挑战也是机会。”

    张翠玲从未停止学习,42岁自考MBA研究生,45岁考取国际注册内部审计师和国际注册风险管理师。

    “我每天雷打不动抽出两到三个小时自学。想要学到真本领,就要多跑多问多学。我经常关注各地举办的相关讲座和交流培训班,有空就去广州、深圳、武汉、上海等地参加学习。我在手机里下载了十几个学习App。”张翠玲说。

    兼任公司工会主席以后,张翠玲为了更好地服务职工,考取了家庭教育心理顾问、中级社工师、心理咨询师等相关证书。目前,张翠玲已取得各类资格证、专业技能培训证书10余个,同事都称她为“考霸”。今年,张翠玲又在备考注册会计师。

    “一个人的力量终究有限,要注重增强团队的凝聚力,让团队实现良性运转。”张翠玲在个人成长的同时,也带领她的团队不断追求卓越。

    新会区文苑电影放映有限公司农村电影放映员曾纪利

    把观影的快乐带给村民

    一部电影放映机、两个音响、一个扩音器、一块银幕、30余张塑料凳……每次下乡,曾纪利都带齐装备。作为一名农村电影放映员,放映设备就是他的“武器”,而遍布新会每个乡镇的电影放映点就是他的“战场”。

    一路走来,起起伏伏,曾经的青葱少年,如今早已满头银发。“一辈子,能干好一件事,就很不容易了。”曾纪利说,30年来,他只为干好一件事——放电影。

    “每逢周一到周五,只要不下雨或不刮台风,我们都准时放映。”曾纪利说。他每天都会去不同的村子放电影,每天放映两部,从19点开始,根据播放片源的长度,持续到约22时30分左右结束。

    由于放映点大多是村口广场、操场等露天场所,每次放映前的布场和放映后的收拾整理都要花上曾纪利近半个小时的时间。碰上要去的村子比较偏远,他每次完成放映任务回到家时,都已是午夜。

    “以前,下乡放电影都是骑自行车,还要带上很多设备,因此,常常要在当地过夜,第二天才能回公司。现在,电影公司配备了小汽车,我们的工作方便了很多,可以实现当天来回。”曾纪利说。

    干一行,爱一行。休息时,曾纪利也不时去电影院观看新出的影片。

    “虽然许多影片我都看过了,但每当下乡放电影看到村民们开心的样子时,我就会觉得我所做的事情很有意义,内心充满成就感!”曾纪利感慨地说。

    司前镇永联餐具厂工会主席、安全主任李嘉兴

    严抓安全生产 力促企业发展

    李嘉兴于1993年入职司前镇永联餐具厂,成为企业的一名司机。当时,企业的规模还不大,他什么事都干,既进货、送货,也给老板开车。

    2004年,司前镇永联餐具厂扩大规模,专门成立了安全部门。李嘉兴由于工作认真负责,获任命为安全部门的相关负责人,负责企业的生产安全事宜。

    因为工作岗位跨度较大,刚转岗时的李嘉兴经历了一段艰难的适应期。为了胜任新岗位,李嘉兴每天都积极学习安全生产方面的知识。

    “当时,我经常买相关的报纸、杂志、专业书籍进行自学。”李嘉兴说。

    工人安全意识普遍比较薄弱是他当时面临的另一大难题。在司前镇永联餐具厂,工人的部分工资来自于计件绩效,很多工人认为如果完全按安全操作流程做工,会影响他们的效率,进而影响收入。对此,李嘉兴与同事一起进行了专门测试,证明了按照安全操作程序干活,只要习惯以后,并不会影响生产效率,从而打消了大家的顾虑。

    “在操作冲压机器时,我们要求使用夹具,但是一些工人为了方便,直接用手操作。上世纪90年代,还曾出现有人因此断指的案例。我负责安全部门后,加强对安全知识的普及,通过扣分、劝导、教育等措施,帮助工人养成安全生产的习惯,企业已有20年没有出现重大安全事故。”李嘉兴表示。

    多年来,李嘉兴见证了公司的发展,从开始的几十人到最高峰的1000多人,从不到1万平方米的厂房,到现在7万多平方米的新厂房,他深深感受到,安全生产是企业稳步发展的有力保障。

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