新华社北京10月8日电 当技术创新牢牢占据钢铁行业锻造核心竞争力的“C位”,曾为国家发展、首都建设立下汗马功劳的“老钢厂”,依然是改革发展的“弄潮儿”。连日来,走进首钢集团生产线,记者大开眼界。
运输钢卷的自动化天车运转繁忙,大型运输船在成品码头鸣笛起航……和气势恢宏的“硬核”生产场景相比,工人们捧在手心的产品却略带“反差感”。
“这是直径0.01毫米的‘蚕丝钢’,它解决了国产燃烧器行业基础材料的关键问题。”来不及测量这根合金钢丝有多细,记者马不停蹄奔赴下一站采访,工作人员又指着“蝉翼钢”介绍说:“这是能用手撕开的钢板,极限厚度达到0.07毫米,不仅应用到5G基站建设中,还做成了明信片、高校录取通知书。”
提到传统制造行业,不少人的记忆停留在高耗能、高污染、高排放的“三高”印象中。但记者眼前这座“钢铁梦工厂”,却通过技术创新、流程优化实现了低能耗、低排放、低碳的“三低”目标。钢材生产更是面向国家重大需求、战略性新兴市场需要,持续攻克“卡脖子”“掉链子”问题,让“提气钢”批量下线。
“在传统产业加快发展新质生产力过程中,我们用改革创新‘投石问路’,用科技创新‘转型突围’。”首钢集团党委副书记胡雄光振奋地说,“十四五”前3年,首钢取得建厂百年以来最好的经营业绩、营业收入、利润总额。乘着奥运东风转型升级的老园区,更是成为知名的“网红打卡地”。
向新提质、向绿而兴的首钢是首都国企高质量发展的缩影。来自北京市国资委的数据显示,截至2023年底,北京市管企业主要经济指标较2012年底均实现翻倍增长。大力发展高精尖产业,2013年底至2023年底,北京市管实体企业累计投入研发经费3627亿元;今年上半年研发投入达266.2亿元,同比增长18.4%。
作为首都经济社会发展的“顶梁柱”“压舱石”,北京市国资国企全面实施国企改革深化提升行动,国有资本布局持续优化,市场化经营机制不断完善,以党建引领推动各项工作取得新实效。
北京能源集团实施多次合并重组,产业链条持续融合互补,已经由单一的能源产业,发展为热力、电力、煤炭、健康文旅等多业态产业格局,投资区域遍及全国31个省区市及海外。这背后,改革创新仍是“第一驱动力”。
“这些年,我们敢于‘啃硬骨头’,国企改革力度一年比一年大。”京能集团党委副书记孟文涛说,企业先后制定中层领导人员能上能下办法、任期制契约化等一系列改革制度,逐步推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。同时,集团在市场化程度较高的企业中推行了职业经理人制度,有效打破了“大锅饭”的固有模式,同企业同职级经理层成员之间的绩效年薪档差距拉大超过1倍。
深化改革让企业发展韧性增强,干部职工干事创业热情高涨,最直观的体现就是各项经济指标大幅提升。孟文涛介绍,截至2023年底,京能集团资产规模、年营收、利润总额比2012年底分别增长了3.4倍、3.2倍、2.2倍。今年上半年,企业生产经营主要指标再创新高,不仅为完成全年目标打下坚实基础,也为首都经济回升向好作出积极贡献。
风劲帆满启新程。北京市国资委党委副书记、副主任,一级巡视员张金玲表示,当前,北京国资国企正坚决贯彻落实党的二十届三中全会明确的改革任务,锚定今年底前完成70%以上主体任务的目标,聚焦卡点堵点,注重协同联动,跑出国企改革加速度,确保明年改革深化提升行动顺利收官。坚持用改革的办法加快破除发展体制机制障碍,推动企业实现量的合理增长和质的有效提升,争创更多产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业。