在“百千万工程”的战略布局中，农文旅融合已成为推动农村发展、实现产业兴旺的重要路径。作为新晋的“AAA”级景区，恩平市簕菜文化创意园以一棵簕菜为媒介，串联起“吃喝玩乐住”全业态链，走出了一条具有恩平特色的乡村振兴之路，其创新经验为恩平农文旅融合提供了宝贵借鉴。

    一是要搭框架构雏形，盘活发展资源。恩平簕菜文化创意园所在的白沙水村曾经是“空心村”，而后通过打造研学体验、餐饮民俗、户外越野等多种业态，成为集种植、加工、文旅于一体的“景村一体”的村落。园内各类基础设施规模虽不算大，但胜在项目多样，具备多种盈利方式。反观恩平全市，拥有丰富的待开发生态和文化资源，不仅有华侨文化、民俗文化等文化资源，还被授予“中国避寒宜居地”“中国天然氧吧”等称号。但这些资源目前开发程度较低，不少仍处于“沉睡”状态。要盘活这些资源，就更需要以“赶鸭子上架”的冲劲做好提前规划，先把招牌和框架搭建起来，构建“一县一业、一乡一特、一村一品”的雏形，才能在此基础上逐步解决“好不好”的问题。

    二是要深挖本土文化，形成内生动力。簕菜是恩平饮食文化的重要组成部分，在恩平有悠久的历史。该园深植本土饮食文化根脉，以一棵簕菜串联起知识体验、美食开发、产品创新的全链条，用地方特色增强文旅项目的辨识度。恩平近年来也引进泉林黄金小镇等诸多旅游项目，但客观存在“开业即巅峰、热闹后沉寂”的现象，其症结在于文化特质的缺位。对此，恩平在农文旅的项目设计上必须结合本地的历史文化，在项目布局上也应采取“毗邻历史文化地标”的空间策略，才能形成独特的竞争力，进而“长红”下去。

    三是要创新体制机制，激发要素活力。簕菜文化创意园在体制机制上亮点鲜明：在投入上，采取“政府引导+社会参与+村集体入股”的多元化融资模式；管理上，聘用“乡村CEO”李劲新统筹招商与运营，并引入五邑大学高校团队作为乡村振兴顾问，形成“政府+高校+企业”三方联动的决策机制；运作上，构建“合作社+农户+企业”的利益联结机制，推动资源深度整合。恩平地理位置相对偏远，要想成功立项农文旅项目，必须延续这种开放思维，以更灵活的政策供给破除要素流动壁垒，以精准的要素保障机制打通资源对接堵点，让社会资本“引得进”、专业人才“留得住”、村民腰包“鼓得起”。

    四是要推进集群发展，凝聚人流势能。簕菜文化创意园即将和响水龙潭森林公园、古树公园等免费景点串珠成链，可见集群化发展的乘数效应。这种模式能够整合不同景区的资源，形成优势互补，以吸引更多的游客。对于恩平的其他农文旅项目来说，更应该化“单打独斗”为“抱团取暖”，将不同的景区、乡村旅游点、文化体验项目等串联起来，形成特色主题旅游线路。同时，更需秉持“流量为先、留量为要”的理念，以免费开放的古树公园、生活化的墟市体验降低参与门槛，让绿水青山吸引人气，让烟火气息留住人心，在“以人带产、以产兴村”中实现项目的长期价值。

    站在新的起点上，恩平当以更大的决心、更活的思路、更实的举措，盘活丰富资源，深耕特色文化，创新体制机制，推进集群发展，让农文旅融合的列车在乡村振兴的轨道上全速前进，书写出产业兴、乡村美、农民富的壮美篇章。许文富