从“千年古都”西安来到中国侨都江门，竞聘成为江门市城市发展投资集团有限公司副总经理的梁军华，一刻也没闲着，入职后马上进入角色，在优化企业融资结构和资金筹措上狠下功夫，“生怕辜负市委、市政府和江门人民的重托，时刻都想着为江门国企谋发展”。

    为深入贯彻落实市第十四次党代会精神，进一步贯彻落实市委“人才倍增”工程，江门市城市发展投资集团有限公司、江门市交通建设投资集团有限公司、江门公用事业有限公司等3大平台公司面向全国成功市场化选聘12名职业经理人。梁军华就是其中之一。日前，经过资格审查、两轮面试、背景调查、任前公示等环节，12名职业经理人正式报到入职。

    这是市委第一次通过市场化手段在市管企业层面选聘职业经理人，也是我市深化国企改革的一次生动实践。开展市管企业市场化选聘职业经理人出于什么考虑？总体目标和主要任务是什么？将会给国资国企和经济社会发展带来什么样的影响？近期，本报记者进行了走访。

    江门日报记者/黎禹君

    坚持党管干部与市场化选聘有机结合

    市委、市政府高度重视国有企业领导班子建设。市委书记，市人大常委会党组书记、主任陈岸明多次专门听取市管企业领导班子配备工作进展情况，并就市场化选聘职业经理人工作作出具体指示，强调要推动国资国企改革发展，加强国有企业管理，适时发展新的国有企业、国有资本。市委副书记、市长吴晓晖也多次对市场化选聘工作给予具体指导。

    为做好市场化选聘职业经理人工作，市委组织部精心谋划，市国资委积极配合，在充分调研深圳、珠海等发达地方做法基础上，引入知名国际猎头公司在全国范围内猎聘有专业背景、熟悉企业运营的职业经理人担任经理层成员。

    2021年年中开始，市委组织部会同市国资委先后到深圳市、珠海市做了大量调查研究。“我们通过调研发现，职业经理人已经悄然成为推动大型国企在内整个经济社会发展的重要群体。对于我市新成立的3家市管企业而言，建设一支高素质、职业化、国际化的职业经理人队伍，是企业在未来更高层次、更高水平、更为激烈的竞争环境中赢得主动的关键。”市委组织部相关负责人说。

    选聘职业经理人的基础就是建立健全的法人治理结构，配备完整的国企党委、董事会和经理层，厘清并明确不同治理主体的权责边界。根据国企领导人员管理规定，市委经通盘考虑、审慎研究，市管企业党委、董事会与经理层成员实行双向进入、交叉任职。党委书记、董事长、党委副书记、纪委书记人选均从党政机关或从业务能力强的市管国企干部中产生。在此基础上，对照国企发展的主责定位，选聘有专业背景以及熟悉企业运作的职业经理人担任经理层成员，从而搭建完善3家市管企业领导班子。

    本次整合后的3家市管企业从企业架构、经营资产到公司治理都引入了新机制、新模式。其中，企业经理层全体成员通过市场化竞聘，更加突出党管干部原则，更加强调规范选聘程序，更加聚焦把好人选质量。

    在落实党管干部原则上，由市委组织部按程序报市委同意后组织实施选聘工作，成立由分管市领导担任组长的市场化选聘工作领导小组，对人选进行资格审查、素质评价以及两轮面试后，按差额提交市委书记专题会议研究确定考察（背景调查）人选。人选经体检合格后，由市委组织部按程序提交市委常委会研究批准，整个选聘工作始终把坚持和加强党的全面领导贯穿全过程各环节。

    提高企业领导人员市场化专业化职业化程度

    这是市委第一次在市管企业层面选聘职业经理人，也是我市国企改革一次重要的探索。在规范选聘程序上，根据国企领导人选管理规定及职业经理人制度操作指引规定，科学设置公开报名、资格审查、素质评价、面试、组织考察与背景调查、体检、讨论决定、任前公示等8个选聘程序，确保各项工作科学规范、衔接有序。

    值得一提的是，原经理层成员全体“起立”参与市场化选聘。“此次竞聘对我而言是一次挑战，更是一次难得的锻炼和学习机会。”江门市交通建设投资集团有限公司副总经理李博说，集体“起立”提醒他时刻要有危机意识，努力提升自己，克服“本领恐慌”。

    2016年，李博作为博士后被引进恩平挂职3年，紧接着在国有企业任职3年多，积累了地方政府从政和企业经营经验。此次参加竞聘，与来自全国的优秀人才同台“比武”，接触了国内知名猎头公司，参加专业的高标准面试和笔试，专业知识和应急能力都得到了较大提升，“今后更有信心适应不同的岗位，不辜负市委、市政府和全市干部群众对壮大江门国资国企的深切期待”。

    在严把人选质量关方面，江门市对每个职位人选的政治素质、操守品行、文化程度、专业背景和工作经历等进行严格把关、综合比选，最终选出3家市管企业12名经理层成员，包括3名总经理及9名副总经理。

    “通过本次选聘，我们进一步拓宽人才选拔视野，提高企业领导人员市场化、专业化、职业化程度。”市国资委相关负责人介绍，这12名经理层成员具有来源广泛、任职经历丰富、专业水平高等鲜明特点，有6人来自国内大型知名企业高管成员，5人来自我市国有企业领导干部，1人来自高校专家学者；博士研究生5人，硕士研究生4人；高级职称4人，中级职称3人。

    “这次选聘非常大胆创新，非常有魄力。其中最吸引我的首先是市场化选聘人才，在全国范围内猎聘有专业背景、熟悉企业运营的职业经理人担任经理层成员，这样的机会非常难得。其次，招聘流程非常公平、严谨、专业，整个选聘安排也非常紧凑和科学。”竞聘成为江门公用事业有限公司副总经理的关耀武说。参与此次竞聘，他印象最深的是面试官的专业水平，“他们提出的问题相当有含金量和针对性，如果没有过硬本领很难获得认可”。

    主动担当江门国企改革发展生力军

    省委对江门的发展寄予厚望，赋予“打造珠江西岸新增长极和沿海经济带上的江海门户”重要使命。按照省委“1+1+9”工作部署和市委“1+6+3”工作安排，在推动高水平科创平台建设、战略性支柱产业集群发展、打造产城融合示范区等方面，都需要国有企业发挥主力军、生力军作用。

    “我市国资无论在体量还是质量上都和珠三角发达城市有较大差距，迫切需要国企领导干部在经济主战场上解放思想、放开手脚、大胆创新、放心工作，充分发挥国有经济战略支撑作用，充分展现国有企业的时代担当，以高质量党建引领保障企业高质量发展，推动市委绘就的宏伟蓝图变成美好现实。”市委常委、组织部部长凌传茂说。

    此次选聘的经理层成员大多为在全国各地广泛物色的熟悉行业市场生态、经营管理水平高、经过扎实历练的优秀干部。进入新岗位后，连日来，他们以时不我待、只争朝夕的精神投入工作当中。

    最近，关耀武忙于集团内部架构组建、业务梳理及下属公司业务开展情况了解等相关工作。“近期工作非常充实且具有挑战性，我深感肩上责任重大。”他说，接下来，将紧紧围绕市委、市政府及市国资委交给集团的任务及工作部署，对工作内容进行针对性安排，集中精力把集团及子公司相关业务做大做强，争取在短时间内推动相关企业在资本市场上市。

    江门市交通建设投资集团有限公司总经理杨文泰直言“太忙了”。本科与研究生专业皆为经济学相关专业的他，曾任职天津汉沽产业园区管委会、浙江旅投、中国交建、中交粤港澳大湾区区域总部粤西分部等单位，在新岗位深感“责任大、压力大”，力争把每一项工作做好，包括梳理和优化法人机构、理顺股权关系等，加强国有企业管理。

    此前，杨文泰就对江门有一定的认识和了解，十分看好江门的发展前景。“当前，市委正大力实施‘六大工程’，这是对江门发展非常有意义的思路。一直坚持推进下去，产业强市、科技大市、人才集市、文化美市、经济富市、生态优市的江门，值得期待！”杨文泰兴奋地说。

    上海交通大学理工科博士毕业的梁军华，对信息技术及其应用，特别是5G、物联网、人工智能、大数据等行业领域有深入研究。入职后，他积极发挥专业知识为企业发展出谋划策，近期忙于助力中创新航项目在江门落地生根、发展壮大。“江门奋力打造粤港澳大湾区新一轮制造业高质量发展主战场，我们也希望通过更大力度推进国企改革创新发展，助力江门成为珠西经济发展最璀璨的明星！”

    市委组织部相关负责人表示，接下来，我市将持续加强对市管企业领导班子的跟踪了解和综合分析研判，对政治坚定、实绩突出、群众公认的优秀干部重点使用、适时提拔，为广大干部在国企发展一线担当作为、建功立业撑腰鼓劲，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。