这是“医”心向党的非凡十年。
作为广东省医院党建“四有”工程示范点创建单位,江门市中心医院贯彻落实市委市政府的工作部署,按照市卫生健康局的工作要求,把“班子有作为、支部有方法、党建有品牌、单位有典型”作为主要抓手,以红心铸魂、以匠心筑梦。
这是勇攀高峰的非凡十年。
今年9月30日,江门市中心医院顺利通过三级甲等综合医院复审;2021年,江门市中心医院入选广东省第二期20家高水平医院重点建设医院名单,成为我市唯一一所被纳入广东省高水平医院建设“登峰计划”的医院;根据今年公布的成绩,医院2021年国家三级公立医院绩效考核正式进入A+级行列。这家百年老院不断建高地、攀高峰,走出了一条高质量快速发展之路。
这是服务为民的非凡十年。
瞄准群众期盼,江门市中心医院积极开展“我为群众办实事”实践活动,主动推行市内医保转诊工作,大力推行日间手术、日间化疗和临床路径管理,改善就医环境,大力推进智慧医疗建设,努力改善“停车难”“看病难”“住院难”等群众“急难愁盼”问题,切实提高人民群众获得感、幸福感和满意度。
勇立潮头敢为先,乘风破浪正当时。站在建院110周年的新起点上,江门市中心医院将不忘初心、牢记使命,“医”心向党、仁济为民,为实现“党建高质量发展引领医院高水平建设”的“双高”目标砥砺前进。
文/江门日报记者 李银换 通讯员 廖欣 陈君 图/李银换 邓榕 廖欣 陈君
A “医”心向党
党建引领有深度
4月13日,江门市中心医院党委深入放射科党支部组织开展第一次党建查房。在党建查房中,医院党委通过实地查看、检查“三会一课”记录本、听取汇报、联系访谈,并在会后形成书面反馈意见,有效提升党支部党建工作的规范化水平,促进党建和业务工作深度融合。
“通过党建查房开阔了我们党支部党建工作的思路。”放射科党支部书记崔恩铭表示,该党支部创新开展“党建交班”做法,积极探索支部在参与科室重大事项决策中的重要作用,进一步促进党建工作与科室业务工作深融合、双促进。为进一步解决放射检查室人流拥堵、候诊时间过长、预约秩序混乱的问题,放射科党支部成立专项整改小组,制定多项提升放射检查就医体验的措施,如通过系统自动预约时间、动态优化候检队列、增加班次等,为病人提供高效、快捷、安全的就医服务。
党建查房,是破解党建和业务“两张皮”的创新探索。对基层党组织的党建工作和业务发展进行“全身体检”,实现党建和业务工作双赢。
火车跑得快,全靠车头带。江门市中心医院党委书记左万里表示,近年来,该院坚持贯彻落实党委领导下的院长负责制,充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,努力构建权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效的现代医院管理机制,力促全面转型升级发展。
党支部是党的基础组织,是党组织开展工作的基本单元、神经末梢。近年来,该院党委按照“位置规模适当、业务联系紧密、便于日常管理”的原则,把“支部建在科室上”,使党建与业务实现深度融合。医院现有中共党员929人,共设有38个在职党支部,实现党组织对所有科室全覆盖。为加强党支部班子建设,该院党委严把党支部书记“选配关”,将政治坚定、熟悉党务工作、个人业务出众等综合素质高的人员选配为党支部书记。目前,全院各党支部书记均由医院内设机构负责人担任,双带头人比例达100%,让又红又专的党员专家干部队伍成为医院发展的中流砥柱,实现党组织从“有形”向“有效”转变。
结合广东省公立医院党建“四有”工程示范点建设,医院党委创造性地提出和打造了医院党建工作品牌——“党员主体意识激励工程”,进一步充分激活医院党员主体意识,引导广大党员干部不断创先争优,在日常工作岗位上充分发挥党员的先锋模范作用,用实际行动践行“全心全意为人民服务”的宗旨。
党建强,医院兴。江门市中心医院始终坚持党建引领,紧密地团结全体党员和职工,以高质量党建引领医院高质量发展。
B “医”心登峰
医疗技术有高度
2018年7月,31岁的黄女士因感冒诱发暴发性心肌炎,心脏功能已严重衰竭,随时可能出现心脏停跳,生命垂危。幸运的是,江门市中心医院为患者施行我市首例体外膜肺氧合技术(ECMO),最终把患者从“鬼门关”拉回来。
ECMO代表一个医院、一个地区,甚至是一个国家的危重症抢救水平。江门市中心医院开展该项技术5年,成功抢救了21名患者的生命,为五邑地区严重心肺功能衰竭患者的救治提供有力保障,提高医院整体疑难危重病人救治水平。
除ECMO外,该院还成功开展国内首例、全球第3例胸腔镜右侧肾上腺肿瘤切除术,我市首例经颈内静脉肝内门体分流术,首例神经内镜下视神经管减压术,首例体外循环下肺癌根治术,首例经皮球囊房间隔造口术,首例膝关节恶性骨肿瘤保肢重建手术,首例迷走神经刺激术,首例无导线心脏起搏器植入手术,首例肺泡蛋白沉积症大容量全肺灌洗术……
一个又一个“零”的突破,是江门市中心医院勇攀高峰的生动注脚。近10年,该院开展新技术新项目600余项,填补了五邑地区大量医疗技术的技术空白。新技术的开展运用,推动该院对疑难危急重症患者的救治能力再上新台阶,让江门百姓就近享受到优质医疗服务。据统计,该院疑难危重(CD型)病例收治例数从2016年的32435例增加到43348例,CD型率占比从34.33%大幅增加到82.5%,充分反映该院疑难危重患者救治能力的提高。
“疑难危重患者的救治是提高医疗质量,确保医疗安全的工作重点。”该院医务部主任余新立介绍,通过一系列举措提高患者的救治水平,比如全面纵深推进疑难危重救治体系同质化、加快规范建设多学科协助诊疗(MDT)、加强医疗新技术新项目规范化管理等。
江门市中心医院党委副书记、院长黄炎明说,近年来,江门市中心医院紧紧围绕“医院管理精细化,学科建设专业化”的发展战略,强优势、补短板,整体医疗水平不断提高。
临床专科能力是医疗服务水平的核心和关键。今年,四肢关节骨科与运动医学科引进了天玑骨科机器人,在天玑骨科机器人的辅助下,成功实施了全院首例双侧髋臼骨折闭合复位经皮微创前柱螺钉内固定手术。天玑骨科机器人,是骨折微创化、智能化及精准化的治疗完美演绎。该科主任黄远翘表示,医疗设备的更新换代和人才优势,带动了学科的快速发展。近十年来,该科每年开展10—12项新技术,其中包括很多微创技术,新技术的开展使得不少疑难危急重症手术都可在家门口的医院解决。
接下来,该院将着力建设危急重症学科建设,包括提升危急重症应对能力,加强急诊科及儿科急诊中心的建设,适应现代化高水平医院建设的需求;增开内科ICU病区,加强呼吸与危急重症科、重症医学科的建设,努力向国家级临床重点专科迈进。
学科建设离不开人才“引航”,医学领域高精尖人才,是为患者提供精湛医术的“主心骨”。江门市中心医院在“人才强院”战略引领下,人才队伍结构持续优化,整体素质大幅提高。通过人才聚集、培育和科学管理,实现了“想干事的人多干事、多干事的人好干事、好干事的人干成事、干成事的人干大事”的良性局面。
创新是引领发展的第一动力。江门市中心医院搭建高水平科研平台,打造前沿医疗技术高地,加快科研成果的转化力度,争取建立制剂中心,传承创新本院制剂方。
作为广东省高水平医院重点建设医院,江门市中心医院不断建高地、攀高峰,提升医疗技术水平,守护侨乡人民健康。
C “医”心为民
医疗服务有温度
新增开放病床数1000张、层流手术室增加至37间、引进大型先进设备……2016年5月,江门市中心医院外科住院大楼落成使用,这是我市第一栋外科住院大楼,极大地改善了江门市中心医院的住院条件,较大程度上改变了该院“住院难”的旧况。
在江门市中心医院工作了20年的泌尿外科副主任曹嘉正,见证了外科住院大楼、医院环境从拥挤到舒适的华丽蜕变。他回忆道,外科住院大楼未启用前,患者住院一床难求,泌尿外科只有约40张病床,却经常收治六七十个病人,病房走廊经常加满了床。不仅是患者,医护也感到业务用房紧张带来的不便,比如当时医院只有18间住院手术室,承担的日最高手术量却突破了70台,面临极大的医疗压力。自从科室搬进外科住院大楼后,患者住院环境大大改善,科室也得到更好发展,泌尿外科现发展成两个病区,共103张病床,能更好地为患者服务。
新大楼,新环境,新气象,江门市中心医院以“新”换“心”,改善医疗服务,提升群众就医体验,赢得患者的认可。
近年来,江门市中心医院发挥党支部的战斗堡垒作用,扎实开展“我为群众办实事”实践活动,把群众就医中的“关键小事”作为“头等大事”,多措并举破解群众就医难问题。
到江门市中心医院就诊,不用担心就诊等候时间长、缴费等候时间长、取药时间长,市民李女士深切感受到智慧医疗带来的便利。前一天,她先在该院微信公众号上预约挂号,当天按约定时间来到医院取号候诊,看诊后直接使用微信缴费,再走到智慧药房取药。从看诊到取药,整个过程很顺畅。“现在看病可以网上预约、网上支付和智能发药,方便快捷很多。”李女士说。
针对“看病难”,江门市中心医院坚持通过“小切口”撬动“大变化”。为解决公立医院“三长一短”的问题,江门市中心医院积极建设智慧医院,借助信息化手段提升医院医疗服务质量。自2018年建设智慧医院以来,患者满意度明显得到提高。该院还成功入选省首批“互联网+医疗健康”示范医院建设单位。此外,该院以患者为中心,护患情浓诠释优质护理服务;大力筹建综合停车设施,建设了多个港湾式停车点,破解患者停车难题。
针对“手术难”,该院大力推行日间手术和临床路径管理,使之成为有效缩短平均住院天数、降低患者费用的有效途径,提高了就诊效率,合理利用了资源,为患者提供了更加高效安全的医疗模式。
一件件事关患者切身利益的“急难愁盼”事得以解决,一项项服务患者的民生实事相继落地见效,自然就会赢得民心。“只有沉下去发现问题并努力解决患者难题,才能更好地为患者服务;只有患者的认可、民心的汇聚才能为医院高质量发展提供不竭的动力。”黄炎明道出了为民办实事与医院发展的关系。
D “医”心战“疫”
疫情防控有力度
“我是感染科的护士长,又参加过非典的救治,有隔离病区工作的经验,我必须上。我要守护好江门这个大‘家’。”2020年疫情发生初期,从事临床护理一线工作26年的尹银定展现了一名医护人员的初心和使命。
自2020年1月20日市中心医院启动新冠肺炎疫情防控机制以来,尹银定始终站在抗疫第一线,承担起疫情防控护理“管家”的角色。作为护士长,尹银定对首批进入确诊病例组的护士进行全面培训,高标准、严要求开展疫情防控工作,保证进入疫区的护士安全,把感染风险降到最低。
“守护好江门这个大‘家’”,不仅是尹银定“舍小家、顾大家”的写照,也是江门市中心医院全体职工的写照。
白衣执甲,丹心为矛。面对新冠肺炎疫情,医院党委发出号召。一夜之间,支部广泛动员,党员纷纷递交“请战书”,加入医院抗疫先锋队,进入隔离病区,逆行出征湖北荆州;作为江门市新冠肺炎定点救治医院,该院严格落实新冠肺炎定点救治医院设置管理规范,按照平战结合要求,分级建立医疗、护理梯队;疫情防控常态化后,广大党员又奋勇争先,在做好医院防控同时,600多名党员先后支援香港、上海、广州等多个城市的抗疫工作,曾3天完成江海区41万人的核酸检测,跑出“江门速度”。
江门市中心医院筑牢保障线,为疫情防控作出积极贡献,充分彰显了该院的社会责任与使命担当。由于抗疫成绩突出,医院党委获评“广东省抗击新冠肺炎先进集体”和“广东省先进基层党组织”、感染科获评2020年“广东省先进集体”;涌现出左万里、黄炎明、阮晓红、胡长征、尹银定、刘凌云、马清蓝、伍金华、陈晓华等一大批先进典型。
承担社会责任是公立医院的使命。作为一家公立医院,江门市中心医院勇挑重担,积极投身公益事业,以人文精神履行社会责任,坚定公立医院的价值取向。
江门市中心医院充分发挥区域龙头医院的引领作用,把医联体建设作为推进分级诊疗、建立上下联通机制、整合医疗资源、服务基层群众健康的重要抓手,优质医疗服务下沉,让群众就医少跑腿,采取组团式精准帮扶的方式,切实提升医联体成员单位的疾病救治能力和医疗服务水平。该院分别与江门市江海区人民医院(江海分院)及江门市第二人民医院(蓬江分院)组建紧密型医联体,将“造血”与“输血”模式相结合,为分院培养起一支技术成熟的医疗队伍。医院还积极响应国家号召,认真开展医疗援疆、援藏工作,为当地人民身心健康保驾护航。
时代所需,是前行的航向;病患所求,是护佑健康的初心。未来,江门市中心医院将继续砥砺奋进、勇毅笃行,时刻以人民为中心,用心实现健康梦想。
展望未来
江门市中心医院党委书记左万里:
为江门卫生健康事业作出新贡献
日月其迈,岁律更新。十年来,在市委市政府的领导下,在市卫生健康局的指导下,江门市中心医院坚持“人民至上、生命至上”,深入贯彻落实新时代党的卫生与健康工作方针,深化医药卫生体制改革,坚持公立医院公益性,确保医院改革发展正确方向。按照国务院办公厅《关于推动公立医院高质量发展的意见》的指引,坚持以人民健康为中心,坚持医防融合、平急结合、中西医并重,以建立健全现代医院管理制度为目标,强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新,以高质量党建引领医院高质量发展。
舵稳当奋楫,风劲好扬帆。2022年是实施“十四五”规划承上启下之年,也是我院建院110周年。站在新的历史起点上,医院党委以三甲复审、公立医院绩效考核、全省高水平医院建设目标为指挥棒,高效统筹疫情防控和各项建设,抢抓机遇、科学规划、坚定航行,坚持人民至上、生命至上,不断提升医院发展内涵,以建成现代化综合性研究型医院为目标,为江门医疗卫生事业的发展作出新的更大贡献。
数说成效
●近十年来,医院综合实力明显增强。
●2021年在全国1300多家三级公立医院绩效考核中,达到A+级(排名第122位),其中重大手术(四级手术)排名125名。
●在“艾力彼”“2021届中国医院竞争力春季榜”,该院排名全国地级城市医院第37位,广东省第9位。
●近十年来,医院专科实力明显增强。
●临床专科从2012年的32个临床专科发展为41个临床专科,其中包括9个省级重点专科,29个市级临床重点专科。
●获得国家级、省级医疗类中心/项目13个,获得广东省限制类技术培训基地11个。
●该院注重新技术的开展,近10年开展新技术新项目600余项,填补了五邑地区大量的技术空白。
●2021中国地级综合医院专科30强榜单中,共有7个专科上榜,专科上榜数量及排名有很大进步。
●近十年来,医院人才梯队建设良好。
●目前,该院共有研究生以上学历人才608人,高级职称医务人员737人,硕士研究生导师44人、博士生导师2人、博士76人、国务院特殊津贴专家3人、在站博士后17人。