10月16日上午，一台水稻收割机开进大田镇东南村委会牛栏屋村，位于该村的20公顷（300亩）撂荒地复耕复种水稻正式开镰收割。

    今年，恩平市供销社充分展现“为农服务”新时代担当，在恩平市高位推进撂荒地复耕复种工作中扮演先锋角色。今年7月，该社通过基层供销社之间联动服务，由下属恩平供销农业科技服务有限公司接手牛栏屋村的撂荒地，开展耕、种、管、收、销全过程托管服，使沉睡的撂荒地变成希望田。这也是恩平市供销社实施基层供销社升级改造、推进高质量综合改革的一个缩影。

    供销社是服务农民生产生活的综合平台，也是党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，持续深化供销社综合改革工作意义重大。

    近年来，恩平市稳步推进供销社综合改革，与农民联结更紧密、服务领域不断拓展、公共型农业社会化服务能力水平明显提升、基层供销社服务更具实力……“老”供销焕发新活力，重塑新形象。

    文/图 江门日报记者 周晓营

    积极盘活“家底”

    实现“二次创业”

    陈洪亮仍记得2019年前横陂镇政府对面商业区的老旧模样，如今，这个片区已全部修建翻新，他的第二家惠民超市于去年4月在这里开业。

    “2016年，我在横陂镇开了第一家超市，2020年，横陂供销社向我发出招商邀请，当时我没有犹豫，很快就确定下来了。这个商业区商场的商品和服务更加高档、多样化。”陈洪亮看中这个片区商铺的位置优势以及经营面积，恰逢自己有投资意向，于是双方迅速敲定了合作关系。

    横陂镇政府对面商业区为恩平市供销社横陂商业服务中心，占地面积3397平方米，属于供销社资产。改造前，这个片区全是老旧的废弃平房、瓦房、危房。多年来，受制于资金不足，这一老旧资产未能进行升级改造，长期处于闲置状态。

    乘着国家深化供销社综合改革工作的东风，近年来，恩平市供销社通过争取上级资金支持，大力盘活老旧、闲置资产，并依据市场化原则和本地实际，制定老旧、闲置资产升级改造方案。其中，以横陂供销社、大田供销社为升级改造示范对象，先后建成恩平市供销社横陂商业服务中心和大田镇助农服务中心，集成了农副产品配送、农产品购销、农资农技服务、日用消费品供应、金融信贷等服务功能，为农业生产、群众生活提供多样化、便利化的综合服务，实现了供销社“二次创业”和固定资产价值的提升。

    同时，恩平市供销社成立了资产管理委员会，努力提高供销社有资产的运营质量和效益，并建立了资产经营管理机制，持续提高基层供销社资产的出租率和整体收益率。

    紧盯重点项目

    补齐服务短板

    今年6月25日，恩平市举行2022年农业产业项目集中动工（投产）、签约活动，其中，投资1.35亿元建设的广东供销（江门恩平）天业冷链物流产业园是农业产业领域的重点项目。据悉，天业冷链物流产业园是广东冷链骨干网建设的重要节点之一，将有效补齐恩平地区农产品冷链物流短板，可有效解决恩平农产品从“田头”到“餐桌”的保鲜难题。

    作为省供销系统下属的重要项目，天业冷链物流产业园最主要的功能还是“为农服务”。“供销社最主要的功能之一就是解决农产品的买难、卖难问题，该项目建成后可进一步促进省、市（县）、基层供销系统和企业的强强联系，促进全产业链服务闭环，形成上下互动的良好发展局面。”恩平市供销社党组书记、主任梁伟峰表示。

    天业冷链物流产业园计划建设于高速公路圣堂出入口旁，包括建设1万吨综合型冷库、建筑面积3400平方米的农产品加工车间和3600平方米的综合办公楼等，预计2023年7月投入试运营。

    引入农业主体

    激发基层活力

    “健华，我的水稻要收割了，但是最近卷叶虫害频发，怎么办？快点过来帮我支招！”“好的，我过去看看吧！”眼下即将迎来晚造水稻的收割时节，牛江镇种植户冯文岳为确保水稻保产、保质，特意致电冯健华。

    冯健华是恩平市丰江农业专业合作社的负责人，这名“80后”拥有较好的农业技术和丰富的田间管理经验，当地种植户遇上种植“疑难杂症”都喜欢找他帮忙解决。

    以往遇到水稻种植问题，冯文岳并不知道要找谁帮忙。近年来，他加入了当地全产业链种植示范基地项目，再也不必为水稻种植问题而发愁了。

    人才匮乏是阻碍基层供销社发展的痛点，导致服务不到位、创新没点子、经营缺动力。

    为解决这一痛点，恩平市供销社创新基层治理机制，以牛江供销社为试点，通过“供销社+合作社+农户”模式，吸纳恩平市丰江农业专业合作社进驻牛江镇助农服务中心，合作打造恩平市供销系统第一个全产业链种植示范基地，引入农业“土专家”，提升基层供销社服务能力。

    两年来，恩平市供销社通过打造全产业链种植示范基地，有效推动了当地水稻种植精细化。当中最主要的“抓手”，便是为种植户提供“五统一”服务，即统一供应种子、统一栽培技术、统一栽培时间、统一品牌包装、统一产品销售。“‘五统一’服务，可以实现种植户散户的种植技术、模式和品种标准化，一方面保证农产品的产量和质量，一方面减轻种植户的负担。”冯健华说。

    通过规模化发展、规范化管理、品种化经营和市场化对接，牛江镇助农服务中心成功带动了周边30多户种植户种植优质水稻面积约233.33公顷（3500亩）、冬种马铃薯面积约133.33公顷（2000亩）。在牛江镇助农服务中心的带动下，越来越多种植户实现了产品、效益“双增收”。2021年，牛江供销社推动助农服务中心购销马铃薯3000吨、稻谷4000吨、大米300吨，实现年产值1600多万元。

    此外，牛江镇助农服务中心领办了2家农民专业合作社，并成功带动3家农民专业合作社与250多户种植户签订了产销协议，与30多家省内外涉农企业建立了稳定的对接关系。

    一社一方案

    深化为农服务

    基层供销社是提供农业服务的阵地，要真正发挥阵地效能，就要因地制宜、因地施策。

    “供销社综合改革，基层供销社的升级改造是关键，重点是要有场所、有人员、有服务，通过多年综合改革，目前已建设好了服务阵地，有场所也就有了抓手。”梁伟峰说。

    近年来，恩平市供销社争取省、江门市和恩平市三级财政支持“新网工程”建设，供销网络、服务范围逐步铺开，已初步构建起完善的供销服务网络。

    据统计，目前，通过恩平市供销社领办、发展的农民专业合作社有59家，并建有农村综合服务社31家、县域助农综合服务平台2个、镇村助农服务中心11家、农业产业化联合体17个、村级基层供销社28个，打造三项服务功能以上的镇级供销社5个，以及农产品社区加盟店、旗舰店、农产品配送中心、“庄稼医院”、规模化种植示范基地、各类经营服务网点等一大批。

    不同的基层供销社因实际情况、土地资源、资金投入有差别，导致服务范畴也因地而异。为此，恩平市供销社提出“一社一改造方案”，以此匹配各基层供销社所在地的服务需求，提供更贴心的为农服务。

    例如，圣堂供销社通过招商引资，将约1.32公顷（20亩）工业用地打造成为恩平市县级助农服务综合平台，在供销服务基础上，新拓展了农产品加工、农资配送、农机服务、农技培训等社会化服务功能，每年服务覆盖农资配送8000多吨，带动服务种植户2000多户、大米加工500吨、农技培训800人次。

    此外，恩平市供销社加强与上级供销社联系合作，吸引省、江门市供销社社有企业向恩平地区基层供销社经营网络延伸、经营资源下沉，合作共建区域性承接公共型农业社会化服务机构，带动基层供销社升级改造。

    其中，圣堂供销社依托广东天禾农资股份有限公司优质的上游资源和农技服务优势，将社有资产升级改造，吸纳该公司和恩平供销农业科技服务有限公司进驻，为恩平全市种植户提供优质农资配送服务以及统防统治、统配统施、水稻种植全过程托管等农技服务。

    大田供销社则发挥当地自然禀赋优势，大力发展特色农业产业，领办了大田镇锦泉农产品专业合作社和大田镇朗底金田慈姑专业合作社，引导逾100名锦泉农产品专业合作社社员统一种植优质丝苗米品种象牙香粘，种植面积超过26.67公顷（400亩），并主导创立了“山泉小稻”品牌，通过打造品牌，提升农产品附加值。