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2022 年 11 月 17 日 星期 放大 缩小 默认        
江门市创艺电器有限公司爬坡过坎“闯三关”
以企业之名扬“江海精神”

江门市创艺电器有限公司拥有先进的自动化生产线。

    □文/图 江门日报记者 李雨溪 陈婵

    在全市唯一的国家高新区,高新区(江海区)高企林立,村级工业园内也藏龙卧虎。在外海街道金溪工业园,隐藏着全市首批“工改工”项目之一,也是全市首批建设工业4.0工厂的企业之一的江门市创艺电器有限公司(以下简称“创艺电器”)。该公司拥有国家级重点实验室,手握200多项发明专利,参与国家行业标准化制定,凭借过硬本领、强大的自主创新能力,逐步占据接线端子行业领先地位。

    党的二十大报告提出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”“优化民营企业发展环境”。新征程上,企业高质量发展方向明晰,在实体经济这片“大海”中航行了30年的创艺电器仍在破浪前行。

    创艺电器的发展之路并不平顺,一路爬坡过坎,但总能化危为机。聆听企业发展故事,记者记录下创艺电器闯过的“三大关卡”。

    第一关:转型升级

    专注研发自动化生产线

    走进创艺电器接线端子装配车间,只能听到机器作业声,高度智能化的生产线可在生产过程中实现质量检测,产品不合格率低于千分之一。

    令创艺电器董事长饶小坡自豪的是,这批智能设备、自动化生产线是公司自主研发的,这不仅大大提高生产效率、简化生产流程、提升产品质量,最重要的是靠着这些设备,公司不再受“卡脖子”的痛,打赢了发展中的“关键一役”。

    作为一家接线端子生产企业,产品小、数量大,对效率要求高,饶小坡对此有着清晰的认识。2000年,他开始构思做自动化工厂,打造自动化生产线,“过去,企业生产对人工依赖性较高,高峰期时工厂曾有2600多名员工,当时我曾经评估,随着时代的发展,如果维持现状,企业只能存活3—5年”。

    转型升级,势在必行。饶小坡当下便联系国内生产厂家,代为进行设备生产,却经历首次失败,两三年仅做出一堆“破铜烂铁”。随后,国外专业生产厂家发来100万元的报价,远远超出当时企业的承受能力。

    从思想上“破冰”,是闯过这一关的关键。饶小坡当时打算拼一把,自主研发生产:“我们必须相信自己可以做到,一步一步走下去。”

    随后,组建团队,攻坚研发,由易到难、由简到繁,通过专注研发自动化生产线,创艺电器终于在2年后迎来第一台智能化装配设备,并成功通过测试。饶小坡回忆:“当晚大家一边哭一边笑,真的是喜极而泣,因为我们真正跨过了企业的生死关头。”

    随后,创艺电器的智能化设备经历了五次升级,设备从刚开始的一分钟生产3.5件产品到现在可生产7件,效率提高一倍。慢慢地,智能设备从一台变为30台,企业又自主升级、搭建多条零件生产线、切割生产线,做齐生产配套,员工数量减少至500余人。

    如今,创艺电器每分钟便可生产450件产品,设备达到“天花板”级别,在市场上掌握了充分的话语权。

    第二关:竞争激烈

    保持领先国内同行3—5年的节奏

    “精密”是创艺电器模具车间的代名词。

    一台机床含20多把精密刀具,运行时可一秒自动换刀,精度达5微米,是头发丝的十几分之一。据车间操作员介绍,设备精度可以达到制表标准,用“天花板”级别来形容不为过。

    “领先的设备、领先的技术”,这是饶小坡对自己和企业的要求,也是创艺电器闯过激烈市场竞争这一关卡的秘诀。

    创艺电器是一家出口型企业,产品主要销往欧美,竞争激烈,除了时常要与国内知名品牌切磋,还要与来自德国的强劲对手赛跑。

    有一次,创艺电器接到一个来自欧洲的新品订单,需要进行自主研发,在回复交样时间表时,饶小坡回复“仅需半年时间”。这让客户难以置信,因为哪怕是处于领先水平的德国公司,也至少需要两年时间。

    为打消客户疑虑,饶小坡便带领团队开启立项程序,同步进行产品设计开发、研发生产、安全认证,当时企业实验室已获得中国合格评定国家认可委员会(简称“CNAS”)、欧洲DEKRA等3家国际实验室的认证,产品可在企业内部实现认证。按照承诺,在不到半年的时间里,饶小坡便向客户发去样品和各项检验、认定证书,完美拿下订单。

    目前,创艺电器拥有国家重点实验室,在有效期的发明专利便有200多项,在竞争中始终保持领先国内同行3—5年的节奏。前几年,企业开发的一款无螺纹夹紧式接线端子,在国内行业出口欧美份额中占比达80%。

    在创艺电器工厂的外围,可以看到一部加装的电梯。据介绍,那是为了服务实验室、研发人员专门安装的。由此可见创艺电器对创新的重视。

    第三关:疫情冲击

    修炼内功待春归

    危机不会预约,总是悄然降临,但是饶小坡有很强的危机意识,预判着环境与未来发展。

    “经济规律以每十年为一个周期。”饶小坡说,1997年的亚洲金融风暴、2006—2009年的美国次贷危机,加之近几年的疫情,创艺电器都提前做了准备,因此面对疫情时,还能在初期实现逆势增长,并在今年实现相对平稳的发展。

    应对冲击,创艺电器的破局之路是打牢基础、练好内功,“先做强、再做大”。打造实验室、自主研发生产线、打造初级的工业4.0工厂都遵循着这一理念、原则。

    而面对每一次的危机、挑战,创艺电器从没停下脚步。疫情暴发初期,创艺电器苦练内功,对模具车间进行升级,随着市场复苏,企业得以逆风翻盘;今年,企业新厂房开工建设,未来厂房之间将搭建连廊,以打造全自动化生产车间,完成工业4.0从初级到中级的升级。饶小坡说:“居安思危,做个有准备的人,这就是企业的韧性,这让我们面对疫情仍然敢于继续投资,面对未来仍然可以充满信心,以待春归。”

    创艺电器内,除了自动化生产线,还有美丽的中式空中花园、家庭式的办公环境,甚至为员工打造了广场舞场所。在经营者饶小坡看来,企业文化也是内功的一部分,在面对国外市场时,他们有自信能获得成功。

    坚持不懈、非凡的定力、强大的自信……11月14日,区委书记聂加伟赴企业宣讲党的二十大精神,聆听创艺电器“闯三关”的故事。他认为,正是以创艺电器为代表的企业精神、企业家精神,塑造了蓬勃有力的“江海精神”,要让企业精神内化为区域发展力量,让江海展现出勃勃生机。

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