□江门日报记者 胡晴晴

    “想在乐溪有亩田，种稻种葱种辛勤。孩童能晓耕犁事，喜庆丰收品流年。”《“我在乐溪有亩田”水稻认种简章》开头部分，真切地表达了底子薄弱的乐溪村对乡村振兴的期盼。

    为全力推进乡村振兴，助推“百千万工程”，11月上旬，棠下镇乐溪村注册成立了江门市乐溪文化旅游产业有限公司（以下简称“乐溪文旅”）。11月26日，乐溪文旅向市场推出第一项经营业务——“我在乐溪有亩田”水稻认种项目。

    作为乐溪村成立的“强村公司”，乐溪文旅如何助力实现富民兴村？“我们还有很多‘金点子’在酝酿，相信乐溪文旅会有出彩的未来！”乐溪村驻村第一书记宋万峰充满信心地说。

    创新村级经济发展思路

    乐溪村位于江沙路与华盛路交接路口的西南方，盛产水稻、红葱、白葱和白芋，但长期以来，村集体经济过于依赖土地出租，其他经营性收入来源较少。

    “特别是近年来，村内劳动力不足，土地撂荒现象逐渐明显，严重制约了我们村集体经济的发展。”宋万峰表示，今年7月以来，在区驻镇帮镇扶村工作队和棠下镇的指导下，乐溪村“两委”创新村级经济发展思路，积极筹备成立村属文旅公司，将村内资源整合利用，激发村集体经济的发展活力。

    这家“强村公司”有何特色？据介绍，新成立的乐溪文旅由乐溪经联社全资控股，以“村党组织+村经联社+村集体公司+村民”的发展模式运营，设1名执行董事、1名经理、1名财务总监、2名监事，并特意聘请了旅游发展、水稻种植等方面的“顾问团”，为公司发展提供技术管理和业务开发等方面的咨询服务。

    宋万峰说，乐溪文旅成立之初，大家对公司成员进行过专题研究讨论，最后一致同意，村“两委”班子成员参与公司运营。

    首推水稻认种项目

    区委书记劳茂昌多次到乐溪村调研，为乐溪村的发展把脉，要求全面做好资源整合、统筹规划，重点推进乐溪村建设乡村振兴示范村，全力打造集文化故事、田园风光、乡村体验等于一体的多元化文旅项目，推动乡村全面振兴。

    今年，蓬江区、棠下镇紧紧围绕省委“1310”具体部署，把“百千万工程”作为高质量发展的头号工程，积极推进乐溪村壮大农村集体经济，破解城乡区域发展不平衡难题。

    在11月26日举行的揭牌仪式上，乐溪文旅向市场推出第一项经营业务——“我在乐溪有亩田”水稻认种项目。当天，区文化广电旅游体育局、江门市盛德酒店有限公司、江门市星火减震器有限公司分别与乐溪文旅公司签订认种协议，合计认种8000多平方米。

    宋万峰表示，乐溪村的水稻种植有450余年历史，村集体公司经过前期的开发筹备，各企业（单位）或个人可以在乐溪村认种水稻，村集体公司代为管理水稻种植。认种人一方面可以通过网络途径观看水稻的生长状态和田间状态，另一方面也可以预约时间实地体验乐溪村水稻育秧、移栽、除草、除虫、施肥、收割、加工的全过程，收成的所有稻谷在加工制成大米以后都归认种人所有。

    通过水稻认种计划，认种人能够体验乐溪村原生态的农耕种植、享受田园风光、品尝无污染自主种植水稻加工制成的大米。首次推出的认种计划家庭认种最少为2分地、最多不封顶，企业（单位）认种最少为2亩地，最多也不封顶。价格一亩以内的208元一分地；一亩以上的1888元一亩。

    鼓励成立“强村公司”

    “很欣喜看到乐溪村成立文旅公司！”区农业农村和水利局局长陈勇认为，这是蓬江区全力以赴推进“百千万工程”的良好举措，也是村集体大胆出击、积极谋划的一件好事，“乐溪村条件非常好，成立公司是第一步，有了基础平台，接下来会迎来更多发展机遇”。

    陈勇表示，今年区农业农村和水利局将牵头启动乐溪灌溉渠改造工程，重点提升乐溪村农田质量，同时探索开发利用公坑水库资源，为接下来有序有力开展垂钓等文旅活动提供更好的条件。未来，该局还计划通过利用上级资金和谋划专项债项目，推进乐溪村基础设施和村容村貌进一步提升，助力乐溪文旅产业实现质的飞跃。

    近年来，成立抱团型强村富民公司是浙江发展新型农村集体经济的一把钥匙。有了“强村公司”，很多沉睡资产得以“苏醒”，从而为乡村振兴注入新活力。劳茂昌在主题教育党课上明确指出，鼓励各村结合资源禀赋，探索成立“强村公司”，拓宽业务范围，村集体以资源、资产入股，农民拿租金、挣薪金、分股金，不断壮大村集体经济。

    实际上，除了乐溪文旅，今年以来，上巷村、良溪村等村集体都相继成立了产业发展公司。其中，良溪村凭借深厚的文化底蕴，成立村旅游开发公司，整合村内美食、种植业等资源，大力发展文旅产业，将文旅资源优势转化为发展优势；上巷村用好国家地理标志产品杜阮凉瓜，构建统筹农产品生产、运输、加工、销售的“党建+产业”全链条，大力推进一二三产融合，实现村集体经济收入增长。

    “构建村组联营、村企联营模式，蓬江区有深厚的基础，篁庄经联社在10多年前就已经在探索。后续我们将大力推广这种模式，改变‘组强村弱’的局面，真正让‘强村公司’铺就富民振兴路。”陈勇说。