□文/图 江门日报记者 何榕 胡晴晴

    “这是我们全村的家当，我必须守护好！”外海街道直冲村第19网格专职网格员陈燕婷通过大学生村官考核回村里工作已有12年，虽然不参与村集体经济分红，但她对守护村集体“财产”却格外较真。

    陈燕婷口中的“家当”，是直冲村工业园，也是村集体经济收入的主要来源。她告诉记者，她和网格内其他两名拍档每天都会到园区里看看。“安全生产不能有半点马虎。”陈燕婷说。

    安全生产，是经济社会发展的基础和保障；安全生产管理规范化是江海区村级工业园区迈向高质量发展的必由之路。今年6月是第23个全国安全生产月，近日，记者走进直冲工业园，探访江海区村级工业园区实现高质量发展和高水平安全的良性互动的经验做法。

    一位较真的网格员

    个子不高、步伐矫健，这是陈燕婷留给记者的第一印象。在直冲村工业园，她神色认真地穿梭在厂房器械之间，进行日常企业巡查，严肃的神情和专业的态度，让周围的人都不自觉地一同投入到细致的检查中。

    “安全设施和器材是否完好有效”“安全出口是否畅通”“安全指示标志是否醒目”“危险化学品存放和使用是否安全”……2022年7月从村委会工作人员转岗为专职网格员后，陈燕婷与其他两名园区专职网格员一道，肩负着直冲村A、B、C工业园区35万平方米、90多家企业的管理责任，成为直冲村工业园的“管家”。

    然而，陈燕婷的“管家”之路并非一帆风顺。起初，部分企业对她的严格管理表示不理解，甚至有所抵触。

    提起陈燕婷，有的同事说：“燕婷身上有一股‘牛’劲儿，发现一处问题，就盯着负责人整改，直到整改完成。”有的同事说：“她太爱较真了！有些企业不配合，甚至冷言冷语的，她则闷不做声，只是不厌其烦地跑腿，盯着整改直到问题解决。我们看着也心疼！”

    陈燕婷的执着和认真逐渐赢得了企业的理解和支持。

    曾经，直冲村一家企业因不满直冲村工业园的严格管理，而选择迁往他处，在他处宽松的环境下放松了安全生产管理，最终被执法部门查处。面对这一结果，该企业深刻认识到了安全生产的重要性，并主动咨询网格长，希望能重回直冲村工业园。这一事件不仅让陈燕婷的工作得到了认可，也让她更加坚定了自己的信念。

    “燕婷很严格、很全面、很专业，找出的安全隐患都是我们日常难以发现的。这对我们企业的安全生产也有很大帮助，我们非常欢迎并支持她来企业检查，为我们把脉问诊。”江门市君业达电子有限公司安全生产负责人黄丽欣对陈燕婷赞不绝口。

    对于自己的工作态度，陈燕婷表示，“较真”是对企业负责、对村集体负责、对自己负责的表现。她认为，只有真正重视安全生产，才能确保企业和员工的生命财产安全，才能为社会创造更大的价值。

    一套高效的管理模式

    工业园内企业数量多，外来人口流动性大，日常巡查任务重、工作量也大。直冲村工业园是如何实现高效管理的呢？

    答案可以总结为三个词语：提质、放权、自治。

    什么是提质？

    一方面，推动园区环境提质增颜、焕新升级。直冲村党委副书记陈雨旺介绍，2023年，直冲村投入50余万元对村级园区进行整治。拆除A区厂房8400平方米泡沫彩钢瓦棚顶，改装单层铁皮瓦，并加装20多道防火门和2道直通室外的疏散逃生楼梯，确保“厂中厂”符合消防要求，增加安全出口和疏散通道数量，增强园区整体安全性能。

    另一方面，提高网格和企业负责人整体素质。陈雨旺表示，村“两委”定期召开安全生产和消防工作网格会议和培训，提高网格员在履职检查中的专业能力。同时，邀请专家为企业精准“把脉定向”，出资近10万元聘请专家对90余家企业开展安全生产隐患排查，并“一对一”讲解问题，督促企业落实重大事故隐患排查和自查自改制度，强化企业安全生产责任人的隐患排查和风险防控能力。

    什么是放权？

    外海街道应急管理办公室主任许卫平介绍，依靠“粤平安”综合网格服务管理平台和“吹哨报到、提级办理、三级联动”三项协同机制，区、街道的行政执法力量有序下沉。网格员在安全生产巡查工作中发现无法解决的问题，可通过“粤平安”上报事项，街道一级可以处理的事项，接报后第一时间派员开展调处工作；街道一级无权处理的事项，需请求上级部门到现场解决的，区职能部门接报后必须第一时间响应。

    通过该平台，陈燕婷与网格长商议后，在外海街道消防办的支持下，由外海街道消防办相关工作人员针对企业生产关键部位的特点，每月定期轮流对网格内的企业开展消防安全应急演练以及安全生产知识宣讲，让企业员工“人人讲安全、个个会应急”。

    什么是自治？

    “强监管、减干扰、优服务，这是我多年来与企业打交道的秘笈。”陈燕婷告诉记者，目前对园区安全生产的管理模式已经由“1.0”进化到了“3.0”。

    此前，陈燕婷通过“走断腿”严抓园区安全生产工作；现在，她通过“大管家”发展“小管家”的模式，让企业人人是安全生产责任人。

    “我们吸纳了企业主要负责人、厂房主要承租人为兼职网格员，模仿网格管理形式，要求企业主要负责人指定安全生产主管。安全生产主管需对各个部门的主管签订安全生产责任制，每个主管对于每个生产车间的拉长进行层级设定，拉长对每位员工进行管理，从而帮助企业在内部形成自身的安全生产管理体系。”陈燕婷告诉记者，该自治模式在疫情期间得到检验，并发挥高效管理作用，“现在，不少企业会主动邀请我们为他们开展安全检查以及应急演练。”