江门日报讯 （记者/吕胜根） 产品营销如何从红海中找到蓝海？近日，谷仓爆品战略导师、谷仓战略咨询顾问、谷仓爆品孵化实战教练赵洪伟来江门开讲座，结合小米生态链企业立项标准，系统化讲解爆品方法论，让听讲的江门企业家深受启发。

    据悉，谷仓科技集团是由小米、顺为共同投资设立的新国货产业孵化赋能平台，总结小米创新方法论，梳理200多家小米生态链企业成功经验，以打造爆品、孵化品类冠军为目标。

    “品类选不对，永远长不大，用户不清晰，就无法精准触达，颜值不及格，用户体验就过不了关，功能自嗨，用户无法感知，就与市场脱节了。”赵洪伟说，很多企业打造爆品面临的挑战和困难主要表现在：产品同质化，行业很内卷；价格低，利润薄；产品越做越多，库存越来越多；品牌力不足，不敢定高价；想做产品创新，缺方法和缺人才；研发有投入，市场无反应。企业要在红海中找到蓝海，就要转变思维，以用户视觉，率先在行业植入爆品战略，依次从选赛道、明画像、挖痛点、定价值、攒口碑5个方面去努力，从而找到未来产品方向，明确产品开发路径；明确风口品类，从用户视角理解品类；明确用户画像，找到天使用户；精准定义产品，找到产品可感知、差异大的强价值点；深度调研，实现核心技术突破方向，破解同质化难题；从用户角度找痛点，让设计做到最优。

    爆品战略，重在聚焦。“所有的小米生态链企业，都是先把一款产品做到极致，聚焦才是爆品的根本。围绕消费者的痛点、产品的价值点和口碑点，要把所有经费、资源、人力铆在一个点，集中发力。”赵洪伟说。