眼下正是夏粮收割的黄金时节。在台山市公资办的引领下，台山市国有粮食集团有限公司（下简称“台国粮集团”）精心布局，通过抓谋划、抓服务、抓管理“三抓并举”，下好粮食收购“先手棋”“暖心棋”“关键棋”，全力推动今年夏粮收购工作。

    “每年6月中旬至7月下旬是夏粮收购的高峰期。最近天气晴朗，正是水稻收割的好天气。今年的稻谷籽粒饱满，质量相当不错！”台国粮集团党支部书记、董事长李沃森告诉记者，截至7月8日，台国粮集团已收购本地稻谷4万多吨，夏粮收购完成率超70%，为全年目标的顺利实现奠定了坚实基础。

    文/图 江门日报记者 陈素敏

    通讯员 台公资办宣

    抓谋划 下好粮食收购“先手棋”

    “今年6月，我们就开始谋划夏粮收购各项工作，提早制定了《2024年夏粮收购方案》，并迅速将国家、省关于夏粮收购的工作要求传达到各基层单位。”李沃森表示，台山是农业大市，更是产粮大市，2023年，台国粮集团夏粮收购本地稻谷5.2万吨，任务完成率达到128.83%，今年计划夏粮收购本地稻谷5.5万吨。

    早在今年春季播种期间，台国粮集团就开始组织工作人员深入田间地头，与种粮大户、农业合作社、烘干机厂等进行实地交流和了解，充分掌握夏粮生产形势、预估产量、质量状况和市场价格等情况，做到“底数清、情况明”。

    设施设备检修维护、备足可用仓容、技术专业培训、实战演练……为确保夏粮收购工作顺利进行，台国粮集团召开2024年夏粮收购动员会议，并指导各分公司、中心粮库开展各项工作，确保做到“政策清、业务熟、服务好”，做好开秤收粮的准备。

    抓服务

    下好粮食收购“暖心棋”

    “到账真快，粮款已经打到卡里了！”“果然是粮出手、钱到手，效率真的高！”……收获的季节到了，农田里一片丰收的景象，在基层粮库，回荡着农民收获的笑声，为台国粮集团的贴心高效服务点赞。

    台国粮集团把强化为农服务意识放在重要位置，创新优化服务举措，不断提高售粮农民的满意度。“为了让农民卖粮更舒心，工作人员使用礼貌用语与农民耐心沟通，对于粮食收购过程中农民的反馈意见和社会舆论的关注热点，也会详细解释。特别是对于农民们关注的粮款问题，我们做到当天粮食、当天入仓、当天付款，坚决不打白条，并在醒目位置张贴告知书、承诺书、质价公告，让农民卖上‘明白粮’。”李沃森说道。

    台国粮集团在粮食收购各环节体现“高效”二字，在粮食储备库实行粮食入库、储存、出库等工艺流程的信息化、智能化管理，以电子检测、机械通风、环流熏蒸、谷物冷却准低温储粮等技术保证储粮的稳定性，提升粮库管理效能。同时，配备专业的粮食检验室，新购置10台重金属检测仪并分配至各基层粮站，开展常规粮食质量指标、储存品质指标以及必要的重金属指标和真菌毒素指标检测项目，确保粮食储存保质、减损、降耗，向绿色储粮、科学储粮迈进，全力守护百姓“舌尖上的安全”。

    抓管理

    下好粮食收购“关键棋”

    在粮食仓储管理方面，台国粮集团围绕关键要素，在仓容准备、信息化管理方面下足功夫。该公司充分发挥国有粮食企业资金、土地、仓容等优势，加快粮食产业布局，加大新型仓储和烘干等配套设施建设力度。

    “粮食要‘住’得舒服，就要空间宽敞，还要恒温。”李沃森介绍，台国粮集团斗山分公司建有稻谷仓容4.14万吨的3座一体式控温富氮气调智能化低温粮食储备仓和日烘干稻谷240吨的烘干车间，有力保障了夏粮收购和收储仓容。“不仅为提升‘珍香’品牌大米原粮储备及产能提供了坚实的物资技术保障，还进一步提高了粮食品质、收购等级和收购价格，推动了本地粮食产业化发展。”李沃森说。

    在信息化管理方面，台国粮集团走在前列。该公司采用智慧粮库系统，通过业务管理和出入库管理，将粮库的人、财、物以智能化、可视化、数据化形式进行整合，使粮库管理更加规范化、节约化、科学化。同时，组织人员加大粮库巡查力度，切实把夏粮收购期间的安全措施落到实处。

    当下，台山的夏粮正大量收获上市，台国粮集团持续推进收购工作，收购进度明显快于去年。“作为国企，我们的工作不仅要守护农民的‘粮袋子’，更要为台山粮食安全和粮食产业持续发展作出积极贡献。”李沃森说道。