第A04版:侨都·企业
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从“机器换人”到AI赋能的制造业突围者
深耕细分领域 锻造机器人“触觉”
在海南自由贸易港寻找发展商机
      
 
 
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2025 年 3 月 27 日 星期 放大 缩小 默认        
人物
广东鸿美达科技有限公司董事长厉晓晓:

从“机器换人”到AI赋能的制造业突围者

    在珠三角制造业重镇江门,广东鸿美达科技有限公司(以下简称“鸿美达”)的生产车间里,自动化设备正有条不紊地运转。鸿美达是生产家用电器配件的国家高新技术企业,还荣获了广东省科技厅授予的“广东省工程技术研究中心”称号,与几十家著名家电企业建立起长期合作关系。

    作为鸿美达的掌舵人,厉晓晓站在智能化生产线前,眼神中透露出坚定。从10年前为应对“用工荒”咬牙推进“机器换人”,到如今在江门两会上建言推动AI赋能制造业,这位民营企业家的奋斗史,正是江门传统制造业转型升级的生动缩影。

    文/图 江门日报记者 傅雅蓉

    “机器换人”的生死一搏

    时针回拨到2014年,珠三角制造业正经历前所未有的阵痛。“那时候招工太难了,车间里的流水线工人来了又走。”厉晓晓至今还记得那些焦虑的日夜——鸿美达车间的用工流失率高达15%,将部分员工月薪涨到7000元的高薪策略也未奏效,外省劳动力回流趋势愈演愈烈。更让她揪心的是,熟练工人的短缺导致产品质量不稳定,客户投诉量激增。

    摆在厉晓晓面前的只有两条路:要么维持现状等待利润被吞噬,要么孤注一掷进行“机器换人”。“一台机器能顶替5到10个工人,但几百万元的改造投入可能让企业陷入更大的困境。”在生死关头,建设银行江门市分行同意为鸿美达提供300万元“助保贷”。这笔按照房产评估价2.5倍放大的贷款,让鸿美达的自动化改造得以实施。过程中,厉晓晓带领技术团队调试设备,连续3个月吃住在车间,只为加快改造进度。

    改造后的车间,助力鸿美达仅仅用半年时间就完成了过去一年的产量。尝到甜头的厉晓晓乘势扩大规模,用工人数的缩减大幅降低了生产成本。这次破釜沉舟式转型,让鸿美达在制造业寒冬中站稳了脚跟,更让厉晓晓深刻体会到“传统制造业要生存,必须敢于向自己开刀”。

    推动区域制造业整体升级

    厉晓晓对技术创新的追求从未停歇。在今年江门两会上,作为人大代表的厉晓晓就提出“实施制造业AI赋能工程”的建议,引起广泛共鸣。她建议,一方面谋划制定《江门市工业智能化转型三年行动计划》,设立专项扶持资金;另一方面在摩托车制造、家电生产等优势产业建设3至5个AI应用示范工厂,发挥示范带动效应。此外,联合深江经济合作区建设工业AI创新中心,提供算法开发、设备联网等技术支持,助力传统优势产业加快转型升级。

    如今的鸿美达车间里,精益生产与自动化技术早已实现深度融合,有效提升生产效率、优化产品质量、节约资源消耗以及确保生产安全。这种对创新的执着,也影响着整个行业。蓬江区工商联组织的2024年金属制品行业会议上,鸿美达的自动化生产线成为标杆。“我们希望通过示范工厂带动更多传统企业迈上智能化台阶。”厉晓晓的话语中透露出企业家的担当。近期,她已牵头成立了江门市智能制造产业联盟,吸引了50多家企业加入,通过共享技术资源和人才培训,推动区域制造业实现整体升级。

    践行企业家的社会责任

    当大多数企业家专注于经济效益时,厉晓晓走出了一条独特的发展之路。她将企业的部分手工业务外包给当地村民,让村民实现“家门口”就业。“一条空调配件的组装线,就能带动几十个家庭增收。”这种“企业+农户”模式,既解决了企业的用工难题,又为乡村振兴注入了活力。

    厉晓晓始终践行着企业家的社会责任。在江门市民营女企业家商会成立仪式上,厉晓晓带头捐赠善款,支持“关爱母亲 温暖儿童”慈善项目。作为首任会长,她带领会员企业开展公益活动,累计捐款超百万元。厉晓晓还设立了“鸿美达助学基金”,资助了30多名贫困学生完成学业。“企业的价值不仅在于创造利润,更要为社会创造福祉。”这是她常挂在嘴边的一句话。

    从车间里的技术革新到乡村振兴的生动实践,厉晓晓书写了一段制造业企业家佳话。如今,站在人工智能的浪潮前,她依然保持着创业者的激情。这位从珠三角制造业浪潮中脱颖而出的巾帼企业家,正以创新为桨、责任为帆,带领企业驶向更加广阔的蓝海。

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