早上，在广东华艺卫浴实业有限公司（以下简称“华艺卫浴”）开平生产基地的铸造车间，广东省五一劳动奖章获得者、华艺卫浴质量技术总工程师丁言飞戴着防护手套，检查刚脱模的黄铜阀体。“这一批次的产品铅含量还得往下压……”丁言飞说。话音未落，旁边工位的年轻技工立即用平板电脑记下参数。这样的生产场景，几乎每天都在这家企业上演。

    当传统制造业遇上劳模精神，当流水线旁的技术攻关成为日常，华艺卫浴用创新驱动和匠心传承诠释中国智造。

    文/图 张华炽 叶绮萍 郑春梅

    劳模引领

    从个人荣誉到全体员工的共同追求

    “获得广东省五一劳动奖章，我觉得这是一种责任。”丁言飞坦言，当劳动这一传统美德被赋予荣誉，它就变成带动团队前行的旗帜。华艺卫浴通过建立劳模创新工作室，将劳模精神转化为具体的人才培养机制。“现在我们3300多名员工中，通过工作室培养出来的技术人员已接近2000人。”丁言飞说，以前员工是“学会了就留下，没学会就走”，现在是“跟着工作室学，学成了就能持证上岗”。

    工作室的“传帮带”模式更是打破了传统的人才成长周期。“老中青三代搭配，这种梯度结构让经验和创新得以融合。我带博士后、研究生，他们带来前沿理论，我们提供实践场景，这种碰撞总能产生火花。”丁言飞介绍。

    这种文化浸润潜移默化地改变着员工的认知。“以前大家觉得‘我就是个干活的’，现在大家会说‘我是搞研发的’。”一名车间主管感慨道。一名老员工通过工作室培训评上高级技工职称后，如今带徒弟时总把“创新”挂在嘴边。在华艺卫浴，劳模精神不再是个别先进人物的标签，而是全体员工共同追求的职业信仰。

    创新驱动

    突破技术壁垒

    进军国外市场

    “做出口企业，最大的挑战是突破技术壁垒。”这是华艺卫浴在国际化进程中最深切的体会。2004年，华艺卫浴收购意大利吉星公司，成为行业内发展中国家民营企业收购发达国家企业的首例。这次收购不仅打开了欧洲市场，更让华艺卫浴深刻认识到，核心技术无法通过购买获得，唯有自主创新才是产业突围的关键。

    进军美国市场时，华艺卫浴遭遇了严苛的NSF61和NSF372标准——对饮用水接触材料的铅含量要求极为苛刻。“为了攻克这个难关，我们从原材料开始研究，自己炼铜、调配合金成分。”丁言飞回忆，那段时间团队反复试验上百种配方，最终成功研发出符合标准的环保黄铜材料，不仅满足了美国市场的准入要求，更成为广东省科研重大专项“新一代环保黄铜”的核心成果，获得800万元科研经费支持。

    在水效技术领域，华艺卫浴实现了从“节水”到“用水效率”的认知升级。“流量小不等于节水，真正的关键是用水效率。”丁言飞解释，例如淋浴花洒若流量过小，用户需要更长时间才能洗净，反而会浪费更多水。为此，丁言飞和团队研发出记忆合金恒温技术。“欧洲客户抱怨洗澡时水忽冷忽热，我们就用记忆合金代替传统石蜡感温包，让洗澡水保持恒温。”他补充道，更重要的是，当冷水停水时，系统会自动关闭热水，防止烫伤。这项技术不仅解决了用户痛点，还衍生出心脏支架、军工材料等跨领域应用，体现了创新的溢出效应。

    平台赋能

    构建完整研发链条

    华艺卫浴的研发体系并非单点突破，而是构建了“金字塔式”平台化生态。企业拥有国家博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级工程技术研究中心和工业设计中心等多个研发平台，形成了从基础研究到应用开发、产品落地的完整链条。

    这种平台化运作在“手动电子感应一体化水龙头”的研发中体现得淋漓尽致。2016年，华艺卫浴接到开发任务，要求将机械控制与电子感应结合。项目拆分后，机械组与电子组各自攻关，但在整合时发现液位传感器无法适应机械结构。当时离上海厨卫展只剩几个月，要么推翻重来，要么启用储备的霍尔传感方案。项目负责人当机立断，决定采用储备技术。“我们平时鼓励设计师研究超前技术，哪怕暂时用不上，也要积累下来。”该负责人表示。这种技术储备机制最终确保项目按时完成，产品在展会上惊艳亮相，获得国内外客商一致好评，单品年销售额达3000万元。

    如今，华艺卫浴的研发投入占销售额的3.5%-4.5%，每年投入五六千万元。“搞科研就像栽树，不是每一棵树都能结果，但只要坚持，总会成林。”丁言飞说道。这种长期主义的坚持带来丰硕成果，截至目前，华艺卫浴获得国内外技术专利800多项，产品多次斩获德国IF奖、广东省“省长杯”工业设计大赛银奖等国内外设计大奖。

    “有一次到欧洲参展，一位外国客商指着我们的恒温龙头说，‘这比我们当地的产品还要好’。那一刻，我真正体会到，劳模精神不仅是个人的荣誉，更是民族工业的尊严。”丁言飞表示。

    “卫浴产品虽小，却关乎千家万户的生活品质。”这是华艺卫浴对自身使命的认知。从1991年创办时的小作坊，到如今产品覆盖水龙头、卫浴挂件、浴室柜、淋浴房等全品类的卫浴巨头，华艺卫浴的成长史，是中国制造业在劳模精神引领下转型升级的一个缩影。丁言飞表示：“华艺卫浴要做的，是用匠心打磨每一件产品，让世界看到中国智造的力量。”